Séance du Mercredi 28 Septembre 2011

Salam,

Bon trade,


@ Leader : http://www.ledevoir.com/documents/pdf/rapport_de_unite_anticollusion.pdf
https://www.youtube.com/watch?v=siDnb4LXKMQ


@ Pelican : Tous les traders de la city s'excitent lors des crises, j'avais rencontré l'un d'eux en 2008 à Montréal (un marocain), il était hyper content, car c'est la ou ils font les bonnes affaires. D'ailleurs, Belkhayat avait prédit que 2011 sera l'année (de reprise suite à la crise de 2008) pour sortir avant le crash de 2012.

Pourquoi, les sociétés comparent le CPC du S1 de n avec celui du S1 n-1 (S1 2011 Vs S1 2010), alors que le bilan du S1n et comparé avec celui de l'année n-1 (S1 2011 Vs 31/12/2010) ? Merci d'avance pour la réponse.

CGI : Un chiffre d’affaires consolidé en hausse de 56% à M MAD 972,5 pour un RNPG en baisse de 32% à M MAD 107 à fin juin 2011

En termes de perspectives, le démarrage des
livraisons de grands projets tel que CASA GREEN TOWN, dont les premiers
clients seraient livrés sur le dernier trimestre 2011, devrait permettre
à la société de renforcer ses revenus sur l’ensemble de l’exercice
2011.

Conclusion : Les réalisations semestrielles de CGI
ressortent négativement impactées par la contre-performance de ses
filiales, principalement IMMOLOG. Valorisation et recommandation en
cours de révision dans l’attente de la publication des comptes
détaillés.
BKB

LESIEUR CRISTAL : Des réalisations financières en berne à fin juin 2011

En dépit de cette situation, occasionnant le repli de
7% des volumes de ventes de l’huile de table et le déplacement de la
demande vers les produits entrée de gamme, LESIEUR CRISTAL affiche un
chiffre d’affaires consolidé en hausse de près de 2,6% à M MAD 1 680,5
(soit 47,5% de nos prévisions annuelles non encore ajustées)
comparativement à fin juin 2010, redevable principalement à :

Néanmoins, la révision à la hausse des prix de vente
n’a pas été suffisante pour compenser le renchérissement des intrants,
induisant ainsi (i) la détérioration de la marge de l’huile de table et
(ii) la constatation d’une insuffisance brute d’exploitation de M MAD
-27,6 contre un excédent brut d’exploitation de M MAD 121,2 en S1-2010.
Dans ce sillage, le résultat d’exploitation courant bascule au rouge à M
MAD -39,8 (vs. un REX annuel 2011E de M MAD 354,6 non encore ajusté)
contre M MAD 96,3 au 30/06/2010.
Au final, le RNPG passe de M MAD 52,1 en S1-2010 à M MAD -39,7 au 30/06/2011 (vs. un RNPG annuel 2011E de M MAD 220,3).
En terme de perspectives, grâce à la reprise de la consommation de
l’huile de table dès le mois de juillet et à l’alignement progressif de
la structure des prix de vente avec ceux de la matière première, LESIEUR
CRISTAL escompte améliorer graduellement sa marge opérationnelle. De
facto, les réalisations financières du second semestre devraient
enregistrer une nette amélioration comparativement au premier semestre.

Conclusion : Subissant de plein fouet les conditions de
marché défavorables, LESIEUR CRISTAL clôture le premier semestre 2011
avec des agrégats financiers en berne. Valorisation et recommandation en
cours de révision dans l’attente de la publication des comptes
détaillés.

LAFARGE CIMENTS : Repli du RN consolidé de 9,1% à M MAD 866 à fin juin 2011

Fait : Publication d’un communiqué relatif aux résultats semestriels consolidés.

Dans ces conditions, le chiffre d’affaires semestriel
se stabilise à M MAD 2 785 (soit 52,1% de nos prévisions non encore
ajustées pour 2011).
En revanche, le résultat d’exploitation se replie de 7,8% à M MAD 1 235
(soit 47,2% de nos prévisions non encore ajustées pour 2011) et ce, en
raison de l’augmentation du coût des combustibles et de la sacherie.
Dans ce sillage, la marge opérationnelle se fixe à 44,3% contre 48 % à
fin juin 2010.
Pour sa part, le RN consolidé se contracte de 9,1% à M MAD 866,
réduisant ainsi la marge nette de la société à 31,1%, en recul de 3,1
points par rapport au S1 2010. En social et intégrant une dotation aux
provisions pour amortissements dérogatoires de M MAD 11, la capacité
bénéficiaire se replie de 5,5% à M MAD 895 au 30 juin 2011.
Enfin, le Conseil d’Administration a décidé de procéder à une
distribution exceptionnelle par voie de réduction du nominal de MAD 100 à
MAD 30 par action et ce, pour mieux optimiser la structure financière
en y intégrant probablement de la dette notamment pour le financement de
la nouvelle usine dans la Région du Souss.

Conclusion : Les résultats semestriels de LAFARGE
CIMENTS sont en ligne avec nos prévisions annuelles. Valorisation et
recommandation en cours de révision.

omarf1 a écrit:

Salam,

Bon trade,

*****

Pourquoi, les sociétés comparent le CPC du S1 de n avec celui du S1 n-1 (S1 2011 Vs S1 2010), alors que le bilan du S1n et comparé avec celui de l'année n-1 (S1 2011 Vs 31/12/2010) ? Merci d'avance pour la réponse.

Bonjour
Pour simplifier....

Le compte résultat regroupe les couts qui affectent le chiffre d'affaire commercial des sociétés relatif à une période annuelle. À la fin de l'exercice tous les compteurs sont remis à zéro.

En outre et à quelques exceptions le compte résultat est impacté par la notion de saisonnalité. Alimentaire les glaces, limonades etc. se vendent en été. Pharmaceutique: les vaccins les médicaments en hiver. Touristique: l'été etc.. La comparaison ne peut se faire que par rapport à la même période de l'année écoulée.

Le bilan est quand à lui un stock (amortissable, sauf des exceptions). On ne peut pas comparer un S1 2010 à un S1 2011 si par exemple on a investit lourdement en S2 2010. La variation sera tellement importante que les % seraient illisibles.

j'espère que j'ai repondu à ta question

alibaba40internautes a écrit:

omarf1 a écrit:

Salam,

Bon trade,

*****

Pourquoi, les sociétés comparent le CPC du S1 de n avec celui du S1 n-1 (S1 2011 Vs S1 2010), alors que le bilan du S1n et comparé avec celui de l'année n-1 (S1 2011 Vs 31/12/2010) ? Merci d'avance pour la réponse.

Bonjour
Pour simplifier....

Le compte résultat regroupe les couts qui affectent le chiffre d'affaire commercial des sociétés relatif à une période annuelle. À la fin de l'exercice tous les compteurs sont remis à zéro.

En outre et à quelques exceptions le compte résultat est impacté par la notion de saisonnalité. Alimentaire les glaces, limonades etc. se vendent en été. Pharmaceutique: les vaccins les médicaments en hiver. Touristique: l'été etc.. La comparaison ne peut se faire que par rapport à la même période de l'année écoulée.

Le bilan est quand à lui un stock (amortissable, sauf des exceptions). On ne peut pas comparer un S1 2010 à un S1 2011 si par exemple on a investit lourdement en S2 2010. La variation sera tellement importante que les % seraient illisibles.

j'espère que j'ai repondu à ta question

Merci

HPS: Chiffre d'affaires: +13%; Résultat d'exploitation: -7.5%; Résultat net: -49%

Le management de HPS avait dit le semestre dernier que les résultats allaient sensiblement s'ameliorer stocks et marchés importants blabla blabla.
Grosse crise dans cette boite.

28/09/2011 08:57:36




CFG Group







Résultats sociétés cotées








•Stroc: Chiffre d'affaires: +38%; Résultat d'exploitation: +122%; Résultat net: +71%


•HPS: Chiffre d'affaires: +13%; Résultat d'exploitation: -7.5%; Résultat net: -49%


•Label Vie (en proforma): Chiffre d'affaires: +11.6%; Résultat d'exploitation: +414%; Résultat net: +245%


•Ciments du Maroc (consolidés): Chiffre d'affaires: +4.5%; Résultat d'exploitation: 3.5%; Résultat net: +2.5%


•Lafarge: (consolidés): Chiffre d'affaires: -0%; Résultat d'exploitation: -7.80%; Résultat net: -9.50%

MITAH a écrit:

HPS: Chiffre d'affaires: +13%; Résultat d'exploitation: -7.5%; Résultat net: -49%

ça c'est le social. La situation consolidée est pire.
RNPG passant de 20,8 Mdhs à 1,9 Mdhs.
BPA passant de 32,03 dhs à 2,81 dhs.

+

Plusieurs réserves du commissaire aux comptes.

Et le plus ridicule c'est que la page de présentation, se borne à parler des réalisations commerciales et NE PARLE AUCUNEMENT DU RÉSULTAT NET EN FORTE BAISSE.