Vendredi 28 septmebre 2018

C'est précisé dans le détail des tarifs appliqués. 
Distribution dividende 2%.

ADI  j'ai remarqué dans les comptes ce qui suit

En social 
Rn2018 -44    2017 -81
Cp 1865          2017  912

Conso
Cp 2018  3347  2017 2232
RNPG 2018  112.3   
31.12.2017 :174.5
Chargé expl 2018  455
Chargé expl 30.6.17 658
RNPG 30.6.18  112.3
RNPG  30.6.17  32.3

Les charges d'exploitation ont baissé de plus de 200 mln et les capitaux propres ont doublés

[Vous devez être inscrit et connecté pour voir cette image]
Mr [Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien] est ce le décompte est bon ? c'est ma 1ére fois avec les harmonique , je viens de faire une petite lécture

[Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien] m'a contacté à maintes reprises pour ce cas de certaines personnes. Elle est très solidaire. +1.
Ex: qté 1000 actions ADH×1,2dh=1200dh - 180dh (IR15%) - 24dh (com.2%) - 2,4 dh(TVA) = 9936 dhs Résumé: 1,20 dh brut . 0,9936dh net.
Les OST sont régies par le réglement MAROCLEAR.
à chaque OST un avis est adressé aux déposaitaires et affiliés.
La marge d'erreur est minime.Voici un exemple:[Vous devez être inscrit et connecté pour voir cette image]
Par contre 'il y urait certains dépositaires qui profitenet de l'ignorance des pp pour décaler le virement en j+2ou3 le temps de placer le pécule en monétaire...
Bonne soirée.

Grâce à Vermeren j'ai su où se trouve l'erreur dans mon calcul précédent.
Faute de précipitation et manque de concentration. Zut!

  ce choix de Smiley me rend un peu perplexe! Vous avez effectué une petite lecture sur les figures harmoniques ou bien une visite rapide chez 'blague.info'? 

aprés les résultats sociaux d'adi faut faire attention , surtout pour ceux qui sont dehors !! pour ceux qui sont dedans bonne chance , si vous arrivez a récupérez vos capitaux vendez , lahoma ta3adol wala khsara
bonne chance

Adi sera star de l'année croyez moi, garder vos actions

madex a écrit:

ADI  j'ai remarqué dans les comptes ce qui suit

En social 
Rn2018 -44    2017 -81
Cp 1865          2017  912

Conso
Cp 2018  3347  2017 2232
RNPG 2018  112.3   
31.12.2017 :174.5
Chargé expl 2018  455
Chargé expl 30.6.17 658
RNPG 30.6.18  112.3
RNPG  30.6.17  32.3

Les charges d'exploitation ont baissé de plus de 200 mln et les capitaux propres ont doublés

Salut M. Madex,
Il est vrai que un secteur en crise comme celui de l'immobilier, ADI trouvera peu de solution pour generer du profit.
Elle s'est concentrée sur une politique de reduction des couts interne pour améliorer son rendement.
Je me souviens des annees 2008-2014 ou la crise immobilière a touché l'Espagne, les sociétes ont pratiqué toutes des politiques de reduction des couts. Meme les entreprises non immobilières reduisaient leurs couts.
C'est une politique a court terme en attendant la relance du secteur.

Le social de ADI montre que l'entreprise n'a pas pu reduire clairement les charges du personnel. Une reduction de moins de -8 % ni reduire les charges externes.
L'effort fut consacré seulement sur la reduction des charges financières.
Le resultat d'exploitation est negatif. L'entreprise trouve des defficultés a generer de EBE. Le coeur de metier est deficitaire et incapable de créer de la richesse. Le sort d'une entreprise est strictement lié à son résultat de l'exploitation.

La morosité du secteur immobimoer freine l'entreprise a générer du profit malgré les efforts de reduction des couts a l'ïnterne. Si la satuation reste la meme, il sera difficile de detacher un dividende surtout avec ORA qui a augmenter le nombre de titres de l'entreprise.

MM. Vermeren Nevergiveup, vous pouvez me corriger car je ne suis pas financier de formation academique

Merrci.

Cavalier des vagues a écrit:

madex a écrit:

ADI  j'ai remarqué dans les comptes ce qui suit

En social 
Rn2018 -44    2017 -81
Cp 1865          2017  912

Conso
Cp 2018  3347  2017 2232
RNPG 2018  112.3   
31.12.2017 :174.5
Chargé expl 2018  455
Chargé expl 30.6.17 658
RNPG 30.6.18  112.3
RNPG  30.6.17  32.3

Les charges d'exploitation ont baissé de plus de 200 mln et les capitaux propres ont doublés

Salut M. Madex,
Il est vrai que un secteur en crise comme celui de l'immobilier, ADI trouvera peu de solution pour generer du profit.
Elle s'est concentrée sur une politique de reduction des couts interne pour améliorer son rendement.
Je me souviens des annees 2008-2014 ou la crise immobilière a touché l'Espagne, les sociétes ont pratiqué toutes des politiques de reduction des couts. Meme les entreprises non immobilières reduisaient leurs couts.
C'est une politique a court terme en attendant la relance du secteur.

Le social de ADI montre que l'entreprise n'a pas pu reduire clairement les charges du personnel. Une reduction de moins de -8 % ni reduire les charges externes.
L'effort fut consacré seulement sur la reduction des charges financières.
Le resultat d'exploitation est negatif. L'entreprise trouve des defficultés a generer de EBE. Le coeur de metier est deficitaire et incapable de créer de la richesse. Le sort d'une entreprise est strictement lié à son résultat de l'exploitation.

La morosité du secteur immobimoer freine l'entreprise a générer du profit malgré les efforts de reduction des couts a l'ïnterne. Si la satuation reste la meme, il sera difficile de detacher un dividende surtout avec ORA qui a augmenter le nombre de titres de l'entreprise.

MM. Vermeren Nevergiveup, vous pouvez me corriger car je ne suis pas financier de formation academique

Merrci.

@ CDV ? tu crois que la crise de l'immobilier en Espagne est similaire à ce qui se passe dans le secteur immobilier marocain ,?

nevergiveup a écrit:

  ce choix de Smiley me rend un peu perplexe! Vous avez effectué une petite lecture sur les figures harmoniques ou bien une visite rapide chez 'blague.info'? 

hhhhhh non , le choix de smiley devait étre désolé
revenons au graphe , what do you think ? thank you

M. Moha.
Ce n'est pas la meme chose.