Séance du Jeudi 18 Février 2010

COL change de compartiment

wa ban liya had liyam DT dart lih felkhwa... wa kewesso 3lihom bkb wla chno

NOUVELLES SECTORIELLES :
- PORT LIXUS : Livraison de la première tranche prévue pour mai 2011
- Fait : Visite de terrain effectuée par le Ministre de tourisme au chantier de la station PORT LIXUS.
- Analyse : Dans le cadre de la mise en oeuvre du PLAN AZUR, et après l’inauguration de 2 stations balnéaire (à SAADIA et à EL JADIDA), les travaux de réalisation de la première tranche de la station PORT LIXUS à Larache ont atteint un taux d’avancement de 95%.
- A ce titre, l’inauguration de cette 1ère tranche est prévue pour mai 2011. Pour leur part, les travaux de construction de la deuxième partie du projet devraient débuter dans 3 mois.
- Cette première partie du projet comprend notamment un hôtel 4 étoiles d’une capacité d’accueil de 400 lits ainsi que plusieurs installations touristiques et de loisirs. De son côté, la deuxième tranche du projet compte deux unités hôtelières 5 étoiles, l’une confiée à la chaîne hôtelière HYATT REGENCY (500 lits) et l’autre devrait être gérée par HILTON (450 lits).
- Conclusion : La réalisation de ce projet devrait permettre à la ville de LARACHE de
s’ériger en tant que nouveau pôle touristique du Royaume, à l’image de la ville d’El Jadida après l’ouverture du MAZAGAN BEACH RESORT.

BSR,est ce que la cdg va ceder son patrimoine financier a la BP! a noter la bp n a tjr pas de cpgnie d assurances!

WAFA ASSURANCE : Des résultats 2009 bien orientés

Fait : Publication des résultats annuels 2009.

Analyse : A l’issue de l’exercice 2009, WAFA ASSURANCE réalise un chiffre d’affaires de M MAD 4 298, en amélioration de 3,5% comparativement à 2008. Cette croissance est essentiellement redevable à la bonne performance de l’activité Non-Vie dont les primes émises s’apprécient de 15,4% à M MAD 1 717, soit 40% du chiffre d’affaires global.
Pour leur part, les revenus de la branche Vie ressortent à M MAD 2 581, en léger repli par rapport à l’exercice 2008. Ce retrait s’explique par la volonté de la compagnie de privilégier la collecte de l’épargne longue.
Dans ce sillage, le résultat technique Non-Vie s’élève à M MAD 933,4, en hausse de 57,3% par rapport à 2008 en raison, d’une part, de l’amélioration de la marge opérationnelle et, d’autre part, de l’intégration de la plus-value issue de la cession de 24% du capital du CREDIT DU MAROC.
A contrario, le résultat technique Vie diminue de 67,3% à M MAD 55 compte tenu de la non réalisation de plus-value dans une optique de renforcement des plus-values latentes.
Au final, la capacité bénéficiaire se bonifie de 44,9% à M MAD 677, contre M MAD 468 une année auparavant. Retraité de la plus-value exceptionnelle, le résultat net ressortirait à M MAD 500, en progression de 6,8%.
Signalons que la compagnie devrait proposer la distribution, au titre de l’exercice 2009, d’un dividende ordinaire de MAD 50 (vs MAD 45 au titre de 2008) ainsi que d’un dividende exceptionnel de MAD 20 par action.

Conclusion : Les indicateurs d’activité de WAFA ASSURANCE confirment son positionnement particulièrement sur la branche Non-Vie qui affiche des réalisations opérationnelles très satisfaisantes.

BMCE Capital Bourse

AL OMRANE : Investissements en accroissement continu

Fait : Un investissement prévisionnel de MAD 8,5 Md en 2010.

Analyse : Le Groupe AL OMRANE prévoirait la mobilisation d’un investissement de l’ordre de MAD 8,5 Md en 2010 pour la mise en chantier de 70 000 unités dont 10 000 logements sociaux à MAD 250 000. En outre, le Groupe compte réaliser 50 000 logements sans le cadre de partenariats avec le secteur privé.
Pour rappel, AL OMRANE a réalisé un investissement de MAD 8,3 Md en 2009, en hausse de 14% par rapport à l’exercice précédent.

Conclusion : AL OMRANE continue d’occuper un rôle stratégique dans le secteur immobilier marocain à travers la promotion du segment social aussi bien en propre que dans le cadre de partenariats avec des opérateurs privés.

BMCE Capital Bourse

Pelican a écrit:

CDG : La première maladresse de Anas Alami L’information est passée quasiment inaperçue. Pourtant, elle est d’importance : la Caisse de Dépôt et de Gestion va, dans les prochaines années, réduire, voire céder entièrement ses participations financières pour se concentrer exclusivement sur l’immobilier, le tourisme et la gestion des retraites. C’est, en substance, l’essentiel de l’information relayée par l’Agence Reuters le vendredi 5 février dernier…, dans une version anglaise. Pour une fois, l’agence officielle MAP n’a pas eu la primeur de l’information et peut s’estimer victime de crime de lèse-majesté. Ecartée… d’office, comme l’ont d’ailleurs été les médias nationaux et autres agences de presse comme l’AFP. Le plus étonnant dans cette «affaire», si tant est qu’on peut la qualifier ainsi, est la démarche adoptée par le patron de la CDG. En effet, selon certaines indiscrétions, c’est le bras financier de l’Etat qui aurait lui-même contacté le bureau londonien de Reuters pour… se confier, par la voix de Anas Alami. Ou du moins dévoiler la stratégie du Groupe pour les prochaines années. Suite à cela, les correspondants de Reuters au Maroc lui auraient été envoyés. Il faut dire que Alami a choisi là une bien curieuse manière de communiquer, surtout qu’il est à la tête d’un établissement financier de renom, qui plus est public. Cette communication dirigée, pour ne pas dire très sélective, cache-t-elle quelque chose ? Pourquoi n’avoir pas partagé ces informations avec l’ensemble de la presse locale et étrangère ou, au moins, avec les médias censés être intéressés par les projets du groupe ? Difficile de répondre à ces interrogations pour l’instant. Mais une chose est sûre : Anas Alami, dans son approche, a été maladroit. Et il n’est point un cas isolé. Cette manière de procéder, la presse l’a toujours reproché aux élites et élus marocains. En vain. L’information importante et essentielle est rarement destinée à la presse nationale, laquelle se réfère souvent aux publications étrangères pour s’informer de ce qui se passe dans son propre pays. Une presse nationale qui se contente régulièrement de miettes et qui est, malheureusement, souvent obligée de broder autour pour remplir ses colonnes. Il ne faut donc guère s’étonner, quand bien même on ne peut, déontologiquement parlant, le cautionner, qu’une certaine presse s’autorise des dérives. Car, forcément, le déficit d’informations prête foi à la rumeur et aux mauvaises interprétations. Et la CDG, en tant qu’institution publique que la presse a toujours accompagnée dans le cadre de son processus de développement, devait s’inscrire dans une logique autre que celle de distiller, en catimini, des informations stratégiques de cette importance. Même si, dans ce qui semble être ses déclarations, Anas Alami s’est voulu évasif en ce qui concerne le timing choisi : «les prochaines années». Mais, à moins que Anas Alami ne nous éclaire là-dessus, il est permis de croire que la cession totale ou partielle des participations financières de la CDG peut intervenir beaucoup plus tôt que prévu. Car, quel est l’intérêt de communiquer sur quelque chose qui va intervenir dans deux, trois ou quatre ans, surtout dans un domaine aussi changeant que le monde financier ? Pour dire que s’il a choisi de s’adresser à la presse, fut-elle une seule agence, c’est parce que le projet est bien mûri et que le timing dépendra davantage des conditions du marché. Enfin, les ultimes interrogations consistent à savoir qu’est-ce qui sera cédé et au profit de qui ? Pour rappel, la CDG est, entre autres, présente, à travers sa filiale Massira Capital Management (où le Groupe français Caisse d’Epargne détient 35% du capital), à hauteur de 67,88% (au 23 septembre 2009) dans le capital du CIH. La Caisse détient également 40,23% du capital de Maroc Leasing (au 30 septembre 2009), 45,99% de Sofac Crédit (au 29 janvier 2010) et, via CDG Développement, 10,28% de Med Paper (au 30 juin 2009). Elle est également présente à hauteur 39,81% dans le capital d’Atlanta (au 17 juillet 2009)… Toutes ces sociétés sont cotées à la Bourse de Casablanca. Et, au regard des pourcentages détenus dans le capital de ces sociétés, il ne serait pas faux de dire que des cessions de participations risquent fort de perturber le marché, pour ne pas dire ces valeurs cotées. Car, faut-il souligner que si certains investisseurs se sont positionnés sur ces valeurs, c’est surtout parce que la CDG est un actionnaire de référence qui jouit d’une crédibilité et d’une surface financière importante à même de permettre à ces sociétés cotées de s’inscrire dans une dynamique de croissance durable. Et maintenant que la Caisse a décidé de changer de fusil d’épaule, certains investisseurs vont sûrement reconsidérer leurs positions. En attendant, gardons un œil sur le marché boursier ! D. W.

18-02-2010

le fait qu'Anas Alami s'adresse a REUTERS pour annoncer la cession des partipation de la CDG dans plusieurs societés marocaine n'est pas anodin. d'abord reuters a une grande audience dans le milieu des affaires. d'ailleurs meme s,ils s'adresse a la map, les journaux du coin ou meme l,AFP ca n'ira pas plus loins si ce n'est pas relayé pas des agence de presse specialisés dans les affaires telque reuters-thomson. j'ai l,impression qu'il vise plutot les milieux d,affaires anglosaxons pour trouver des candiadats potentiels. en plus des anglosaxons les pays arabes du golf sont anglophones aussi. peut etre qu'il est deja en discussion avec des anglosaxons et qu'il veut diffuser l'information pour assurer plus de concurence.

je pense que le message est adressé aussi aux francais qui considere le maroc comme une chasse gardée.

Maroc : Méditel dément l'acquisition par l'opérateur qatari "Qtel" de 30% de son capital



Le capital de Méditel est détenu par la CDG et le FinanceCom



L'opérateur télécoms marocain "Méditel" a démenti, jeudi, l'information selon laquelle la société de télécommunications qatarie "Qtel" aurait acquis 30 pc de son capital.

Cette information est "entièrement fausse", a souligné Méditel dans un communiqué.

Méditel est devenu 100% marocain, après l'acquisition par la Caisse de dépôt et de gestion (CDG) et le groupe FinanceCom des parts des opérateurs espagnol et portugais, "Telefonica" et "Portugal Telecom".

Les deux groupes marocains avaient conclu le 1-er septembre 2009 un accord définitif relatif à l'acquisition de 64,36 pc du capital de Méditel, représentant la totalité des participations de Telefonica et de Portugal Telecom dans la société, pour environ 800 millions d'euros.

Méditel, dont le capital est ainsi détenu par la CDG (50%) et le FinanceCom (50%), revendique actuellement 10 millions de clients, soit environ 37 pc de part de marché, un chiffre d'affaires de plus de 5 milliards de dirhams, plus de 1.000 emplois directs et 20.000 indirects.

Créée en 2000, la société a investi 23 milliards de dirhams durant les dix dernières années et son plan d'investissement 2008-2011 prévoit 4 milliards de dirhams, autofinancés à hauteur de 75 pc.


Source : MAP
Mise en ligne le : 18/02/2010

abk1 a écrit:

Pelican a écrit:

CDG : La première maladresse de Anas Alami L’information est passée quasiment inaperçue. Pourtant, elle est d’importance : la Caisse de Dépôt et de Gestion va, dans les prochaines années, réduire, voire céder entièrement ses participations financières pour se concentrer exclusivement sur l’immobilier, le tourisme et la gestion des retraites. C’est, en substance, l’essentiel de l’information relayée par l’Agence Reuters le vendredi 5 février dernier…, dans une version anglaise. Pour une fois, l’agence officielle MAP n’a pas eu la primeur de l’information et peut s’estimer victime de crime de lèse-majesté. Ecartée… d’office, comme l’ont d’ailleurs été les médias nationaux et autres agences de presse comme l’AFP. Le plus étonnant dans cette «affaire», si tant est qu’on peut la qualifier ainsi, est la démarche adoptée par le patron de la CDG. En effet, selon certaines indiscrétions, c’est le bras financier de l’Etat qui aurait lui-même contacté le bureau londonien de Reuters pour… se confier, par la voix de Anas Alami. Ou du moins dévoiler la stratégie du Groupe pour les prochaines années. Suite à cela, les correspondants de Reuters au Maroc lui auraient été envoyés. Il faut dire que Alami a choisi là une bien curieuse manière de communiquer, surtout qu’il est à la tête d’un établissement financier de renom, qui plus est public. Cette communication dirigée, pour ne pas dire très sélective, cache-t-elle quelque chose ? Pourquoi n’avoir pas partagé ces informations avec l’ensemble de la presse locale et étrangère ou, au moins, avec les médias censés être intéressés par les projets du groupe ? Difficile de répondre à ces interrogations pour l’instant. Mais une chose est sûre : Anas Alami, dans son approche, a été maladroit. Et il n’est point un cas isolé. Cette manière de procéder, la presse l’a toujours reproché aux élites et élus marocains. En vain. L’information importante et essentielle est rarement destinée à la presse nationale, laquelle se réfère souvent aux publications étrangères pour s’informer de ce qui se passe dans son propre pays. Une presse nationale qui se contente régulièrement de miettes et qui est, malheureusement, souvent obligée de broder autour pour remplir ses colonnes. Il ne faut donc guère s’étonner, quand bien même on ne peut, déontologiquement parlant, le cautionner, qu’une certaine presse s’autorise des dérives. Car, forcément, le déficit d’informations prête foi à la rumeur et aux mauvaises interprétations. Et la CDG, en tant qu’institution publique que la presse a toujours accompagnée dans le cadre de son processus de développement, devait s’inscrire dans une logique autre que celle de distiller, en catimini, des informations stratégiques de cette importance. Même si, dans ce qui semble être ses déclarations, Anas Alami s’est voulu évasif en ce qui concerne le timing choisi : «les prochaines années». Mais, à moins que Anas Alami ne nous éclaire là-dessus, il est permis de croire que la cession totale ou partielle des participations financières de la CDG peut intervenir beaucoup plus tôt que prévu. Car, quel est l’intérêt de communiquer sur quelque chose qui va intervenir dans deux, trois ou quatre ans, surtout dans un domaine aussi changeant que le monde financier ? Pour dire que s’il a choisi de s’adresser à la presse, fut-elle une seule agence, c’est parce que le projet est bien mûri et que le timing dépendra davantage des conditions du marché. Enfin, les ultimes interrogations consistent à savoir qu’est-ce qui sera cédé et au profit de qui ? Pour rappel, la CDG est, entre autres, présente, à travers sa filiale Massira Capital Management (où le Groupe français Caisse d’Epargne détient 35% du capital), à hauteur de 67,88% (au 23 septembre 2009) dans le capital du CIH. La Caisse détient également 40,23% du capital de Maroc Leasing (au 30 septembre 2009), 45,99% de Sofac Crédit (au 29 janvier 2010) et, via CDG Développement, 10,28% de Med Paper (au 30 juin 2009). Elle est également présente à hauteur 39,81% dans le capital d’Atlanta (au 17 juillet 2009)… Toutes ces sociétés sont cotées à la Bourse de Casablanca. Et, au regard des pourcentages détenus dans le capital de ces sociétés, il ne serait pas faux de dire que des cessions de participations risquent fort de perturber le marché, pour ne pas dire ces valeurs cotées. Car, faut-il souligner que si certains investisseurs se sont positionnés sur ces valeurs, c’est surtout parce que la CDG est un actionnaire de référence qui jouit d’une crédibilité et d’une surface financière importante à même de permettre à ces sociétés cotées de s’inscrire dans une dynamique de croissance durable. Et maintenant que la Caisse a décidé de changer de fusil d’épaule, certains investisseurs vont sûrement reconsidérer leurs positions. En attendant, gardons un œil sur le marché boursier ! D. W.

18-02-2010

le fait qu'Anas Alami s'adresse a REUTERS pour annoncer la cession des partipation de la CDG dans plusieurs societés marocaine n'est pas anodin. d'abord reuters a une grande audience dans le milieu des affaires. d'ailleurs meme s,ils s'adresse a la map, les journaux du coin ou meme l,AFP ca n'ira pas plus loins si ce n'est pas relayé pas des agence de presse specialisés dans les affaires telque reuters-thomson. j'ai l,impression qu'il vise plutot les milieux d,affaires anglosaxons pour trouver des candiadats potentiels. en plus des anglosaxons les pays arabes du golf sont anglophones aussi. peut etre qu'il est deja en discussion avec des anglosaxons et qu'il veut diffuser l'information pour assurer plus de concurence.

je pense que le message est adressé aussi aux francais qui considere le maroc comme une chasse gardée.

ceci dit et entendu ok, mais rien ne l'aurait empecher d'y associer notre presse locale!!!!!!!!!!!.