seance du jeudi 24/03/2011

NEXANS

cpt sociaux

Rn 38,014 millions DH en 2010 contre 60,466 millions DH en 2009

Cpt consolidé

RN 54.526 en 2010 contre 47.996 en 2009

darios a écrit:

LESIEUR Cristal décroche son certificat d’agrégation. Un passage stratégique qualifié de «très important» par Driss Bencheikh, PDG. En effet, le groupe s’engage à apporter son soutien pour le développement d’une filière oléicole compétitive. Objectif: mettre à niveau et améliorer la qualité des productions de la filière oléicole dans la région de Kelâat Sraghna (Tensift-El Haouz). Lesieur Cristal exploite une ferme de près de 630 hectares dans la province de Kelâat Sraghna dite «Seguia Tabouassite». Autour de cette plantation, la filiale SNI est en phase de mettre en place tout un programme d’agrégation qui portera sur pas moins de 2.000 ha au profit des agriculteurs de la région. «Nous ambitionnons de jouer pleinement notre rôle d’agrégateur en apportant un savoir-faire, des moyens humains et matériels et des capacités financières au service du développement de la filière oléicole dans la région et à l’échelle nationale», soutient le PDG. La plantation de Tabouassite se veut une exploitation d’oliviers aux standards internationaux, moderne et rentable. Une unité de trituration est également prévue dans le cadre de l’agrégation pour traiter aussi bien la production de cette ferme que celle des producteurs de la région. L’irrigation est assurée par un système de goutte à goutte très élaboré. Les traitements préventifs se font régulièrement à la fin de chaque mois et les traitements curatifs sont programmés en fonction des attaques. Le conseil et l’assistance technique en termes de mise en place et de suivi sont assurés par une équipe d’experts marocains et espagnols. «Notre choix de plantation s’est porté sur un procédé totalement mécanisé, guidé par GPS», annonce le top management. Objectif: réaliser une plantation homogène, bien orientée et accélérer le rythme de plantation comparativement à la technique manuelle. Après un an et demi d’existence, la plantation est en phase de préparation pour la certification Europe Gap courant 2011. L’exploitation disposera d’une unité agro-industrielle avec les exigences des standards internationaux (systèmes continus, laboratoires d’analyses, stockages aux normes…)
Conformément à son plan de développement et à travers le projet «Domaines Jawhara» à Meknès (voir encadré), la filiale SNI compte déployer sa stratégie d’enracinement à travers une implication effective tout au long de la chaîne de valeurs de la filière oléicole de la plantation à la trituration ou encore la conservation jusqu’à la commercialisation du produit final. Ce plan de développement permettra à Lesieur de garantir une production constante avec une qualité régulière en olive et en huile tant pour le marché national qu’à l’export. «En agrégeant l’huile courante, nous pouvons en faire de l’extra-vierge», tient à préciser Bencheikh. Une huile d’olive extra-vierge de qualité et exportable, insiste-t-il. Le prix de l’huile d’olive est, rappelons-le, de 1,5 euro alors que celui de l’extra-vierge est de 2 euros. De par sa longueur d’avance dans le domaine oléicole, l’Espagne a déjà conquis les marchés américains. Aujourd’hui, «il y un retard à rattraper mais sur le haut de gamme et nous avons les moyens et la capacité de nous imposer et exporter sous le label marocain», tient à préciser le management de Lesieur Cristal.
Domaines Jawhara

LESIEUR Cristal opère également à Meknès via son projet Domaines Jawhara. Le groupe dispose d’une ferme de quelque 425 hectares dont 52 ha d’oliviers déjà implantés. Pour l’année en cours, le groupe compte y réaliser une plantation d’oliviers en intensif, d’une densité de 285 plants par hectare, sur une superficie globale de 370 ha. Une plantation irriguée en totalité par le système localisé, bénéficiant des innovations techniques et technologiques et de transferts de savoir-faire.

Mohamed AZMANI

en lisant ce communiqué, on croit que c'est l'ultra sophistiqué.

- ce qu'ils disent sur l'irrigation localisée; traitement phyto, fertilisation, plantation en haute densité, GPS... ( c'est devenu le normal de l'agriculture, il faut qu'ils arrêtent chwia dik zwak) même un agriculteur moyen le fait aujourd'hui (avec les subventions qui peuvent atteindre 80%).
- le projet selàa sraghna, c'est un projet qui a démarré il y a au moins 4ans, et normalement il est en retard.
- le projet de meknes, est acquis dans le cadre des projets sodea-sogeta, attribué injustement, (par coup de téléphone), les plantations existantes depuis les temps de la sogeta (equipé d'irrigation, électricité et forage)
- avoir le statut d'agrégateur, c'est une arme à double tranchons. Maintenant est ce qu'on a le métier et les outils pour gérer cela (encadrement des agriculteurs; leur faciliter l'accès au financement (càd mettre en jeu engagements de la boîte); logistique; recouvrement; traitement des agrégés défaillants....

Je ne sais pas, ce qu'ils cherchent. ze3ma les résultat était décevants donc valorisation atteinte. allez pour doper le cours on va leur vendre de l'air..

holcim

659,334 millions en 2010 contre 668,615 millions en 2009

tariq13 a écrit:

NEXANS

cpt sociaux

Rn 38,014 millions DH en 2010 contre 60,466 millions DH en 2009

Cpt consolidé

RN 54.526 en 2010 contre 47.996 en 2009

Grande différence entre la trajéctoire du résulat social et celui du consolidé. La maison mére fait moins bien que les filiales ?

Si quelqu'un peut, une bonne fois pour toutes, nous dire sur quel résultat on se base pour le calcul des PER. C'est le RN social ou le RN consolidé ?

J'ai déja demandé à Mr créatori, il n'a pas pu répondre alors que c'est son travail.

Pelican a écrit:

NIGHTWOLF² a écrit:

Pixon a écrit:

Oui c'est ca alors je te conseille de ne lire que l3alam, Albayane, Maisons et décore, femme actuelle ... rien que des médias digne de confiance
l'organisme que vous traitez de non officiel !!!! fait partie des Organismes non gouvernementaux, plus clairement de la société civile.
ces organismes ont la qualité d'être indépendants dans leurs avis, et ce qu'ils rapportent n'engage que leur responsabilité, les accusés ont le droit d'attaquer en justice cet ONG mais avant ils doivent montrer patte blanche.

Mr Pelican, corruption, abus de pouvoir..etc sont des vérités. et sont pratiqués par des hauts responsables de ce pays. et il faut d'abord se mettre d'accord sur ces faits.
Alors, maintenant, il y en a ceux qui trouvent que c'est le moment idéal pour corriger et parler de cela ouvertement. et ceux qui sont plutôt sécuritaire avec des préoccupation de stabilité etc.
A mon avis, je pense que c'est le moment de rendre les comptes et d’assainir, et cela devrait se faire par strate en commençant par le sommet et en descendant ainsi de suite.

Je comprends ce que vous dites et c'est :

Je crains que le rôle des médias l'emportent sur la réalité. Sur le journal " les échos quotidien " Abbas el Fassi aurait demandé à l'instance en charge de la corruption de faire des campagnes plus médiatiques. C'est vrai que tous ces maux existent, mais il y'a un courant négatif ( négationniste sans pourtant utiliser nihiliste ) qui appuie une idée selon laquelle, la légalité au Maroc n'existe pas, à aucun moment, générale.... En disant cela, ces idées véhiculent un message selon lequel, le - combat - doit s'affranchir du fardeau de la légalité pour assainir.

" Le peuple veut " , " Le peuple demande " ...Tout ça c'est vendeur sur une pancarte. Mais sans respect de la légalité en cours, alors c'est l'appel vers la désobéissance civile et à l'anarchie. Actuellement je suis plutot vers la stabilité afin de comprendre et digérer mieux ce qui se passe, et accompagner cette évolution avec la transition la moins douloureuse pour la majorité.

Tout à fait d'accord avec vous, et nous sommes pour la stabilité, et nous avons peur pour notre avenir et l'avenir de nos enfants.
Et affectivement c'est très délicat et pas facile de gérer une telle situation très complexe. c'est une équation à n variables (peuple; syndicats; partis; opposants; presse...) chacun à ses propres revendications légitime ou pas, intérêts personnels....etc
Mais n'empêche, que c'est une occasion pour le grand changement et corriger les injustices commises.

Pelican a écrit:

tariq13 a écrit:

NEXANS

cpt sociaux

Rn 38,014 millions DH en 2010 contre 60,466 millions DH en 2009

Cpt consolidé

RN 54.526 en 2010 contre 47.996 en 2009

Grande différence entre la trajéctoire du résulat social et celui du consolidé. La maison mére fait moins bien que les filiales ?

Si quelqu'un peut, une bonne fois pour toutes, nous dire sur quel résultat on se base pour le calcul des PER. C'est le RN social ou le RN consolidé ?

J'ai déja demandé à Mr créatori, il n'a pas pu répondre alors que c'est son travail.

1- tu ne me l'as jamais demandé !!!! ou posé cette question !!

2- c'etais mon travail !!!

3- si tu ne connais pas cette réponse c'est que soit tu te fous de notre gueule, soit tu provoque, soit ce que tu nous avance tu le copie et tu le colle !!!!! d'une certaine source

Pelican a écrit:

tariq13 a écrit:

NEXANS

cpt sociaux

Rn 38,014 millions DH en 2010 contre 60,466 millions DH en 2009

Cpt consolidé

RN 54.526 en 2010 contre 47.996 en 2009

Grande différence entre la trajéctoire du résulat social et celui du consolidé. La maison mére fait moins bien que les filiales ?

Si quelqu'un peut, une bonne fois pour toutes, nous dire sur quel résultat on se base pour le calcul des PER. C'est le RN social ou le RN consolidé ?

J'ai déja demandé à Mr créatori, il n'a pas pu répondre alors que c'est son travail.

logiquement le résultat consolidé

NIGHTWOLF² a écrit:

Pelican a écrit:

tariq13 a écrit:

NEXANS

cpt sociaux

Rn 38,014 millions DH en 2010 contre 60,466 millions DH en 2009

Cpt consolidé

RN 54.526 en 2010 contre 47.996 en 2009

Grande différence entre la trajéctoire du résulat social et celui du consolidé. La maison mére fait moins bien que les filiales ?

Si quelqu'un peut, une bonne fois pour toutes, nous dire sur quel résultat on se base pour le calcul des PER. C'est le RN social ou le RN consolidé ?

J'ai déja demandé à Mr créatori, il n'a pas pu répondre alors que c'est son travail.

logiquement le résultat consolidé

exact car on est actionnaire au groupe et l investisssment boursier dependra bien de la performance de tout le groupe

pour confirmer y a + d un an que j ai posé la question au site de vernimmen et j ai eu la reponse que pour la valorisation(et donc le per entre autre) il faut utiliser les agregats consolidés

creatori a écrit:

Pelican a écrit:

tariq13 a écrit:

NEXANS

cpt sociaux

Rn 38,014 millions DH en 2010 contre 60,466 millions DH en 2009

Cpt consolidé

RN 54.526 en 2010 contre 47.996 en 2009

Grande différence entre la trajéctoire du résulat social et celui du consolidé. La maison mére fait moins bien que les filiales ?

Si quelqu'un peut, une bonne fois pour toutes, nous dire sur quel résultat on se base pour le calcul des PER. C'est le RN social ou le RN consolidé ?

J'ai déja demandé à Mr créatori, il n'a pas pu répondre alors que c'est son travail.

1- tu ne me l'as jamais demandé !!!! ou posé cette question !!

2- c'etais mon travail !!!

3- si tu ne connais pas cette réponse c'est que soit tu te fous de notre gueule, soit tu provoque, soit ce que tu nous avance tu le copie et tu le colle !!!!! d'une certaine source

se foutre de notre gueule?! pourquoi tu parle au nom de tout le monde?

pour moi @ creator c est une agression flagrante punissable selon la charte

Moi j'ai une autre question, dans les communiqués des résultats plusieurs stés déclarent par exemple(ath) : div = 3.50dhs pour une valeur nominale de l'action de 10dhs. est ce qu'il y a un ratio spécifique wla juste pour le maquillage pour éviter de parler div yield??