| | séance du 03 novembre 2014 | |
|
+22Lins Admin Conquerant alpha74 famille dri maji MC4 Service ahmed.elhlou aboulkacim saadmm Pelican aboubarae Fad2012 autruch falah abk1 Sissa i love morocco euro hicham33 haakoo 26 participants | |
Auteur | Message |
---|
Sissa
Nbre méssages : 6174 Inscris le : : 17/10/2008
| Sujet: Re: séance du 03 novembre 2014 Lun 3 Nov 2014 - 11:43 | |
| - agora a écrit:
- Sissa a écrit:
- عاجل وحصري… إعفاء علي غنام المدير العام ل(CGI) من منصبه وحبل المشنقة يقترب من رقبة العلمي
Je viens de faire l'avenue Ben Barka, là o`s siège la CGI. J'ai trouvé pas ma de flics le long de l'avenue, en particulier dans les proximité de la société. Est c une simple coïncidence ? Affaire à suivre Bonjour, C'est normal car il est prévue de confier la présidence (même) de CGI à Pélican qui m'a promis (je vous jure que c'est réel) de se dénuder devant les membres du CA. Maintenant, il a surement décidé de se présenter à son nouveau poste en descendant l'avenue Ben Barka en tenue d'Adam. Cela ne m'étonnerait pas de sa part, car c'est le plus courageux du forum et le seul qui tienne parole | |
| | | Invité Invité
| Sujet: Re: séance du 03 novembre 2014 Lun 3 Nov 2014 - 11:45 | |
| [size=30]4 mauvaises habitudes en trading à perdre aujourd’hui[/size]Ce sont quatre habitudes en trading à perdre tout de suite. Et ce sont malheureusement des habitudes que beaucoup de traders débutants ont acquises. À leurs dépens. Mais quelles sont ces habitudes à perdre ? J’ai longtemps réfléchi pour me limiter à 4 conseils. Je suis arrivé à 4 mauvaises habitudes : les plus importantes. 1ère habitude à perdreLa première des quatre habitudes en trading à perdre est de ne pas couper ses pertes. C’est un lieu commun de le dire et vous trouverez ce conseil partout. Et ce n’est pas pour rien. Si on vous le répète c’est que c’est important. Mais elle est très difficile à perdre, celle-ci. C’est pour cela que l’on en parle tant. Imaginez que vous perdiez 30% sur un trade. Pour regagner ces 30% il vous faudra un gain de 43%. Et plus votre perte initiale est grande, plus le gain nécessaire est important. Ainsi, si vous perdez 60% il vous faudra gagner ensuite 150% ! Couper ses pertes c’est mettre une limite à ses pertes. Cela peut se faire par la mise en place de stop loss. 2ème habitude à perdre Autre habitude qui tue presque tous les comptes de traders débutants : jouer trop gros. Si vous ne perdez pas la première habitude et si vous jouez une trop grosse partie de votre capital vous êtes fichu. Tôt ou tard. Réaliser de bonnes performances en jouant chaque fois 100% de votre capital, c’est facile. Mais cela ne durera pas. Tôt ou tard vous perdrez tout votre capital. Même si vous placez des stop loss, il arrive qu’il y ait des gaps à l’ouverture (pour certains produits). Et ils sont terribles pour ceux qui jouent trop gros. Quand vous ouvrez une position, fixez un niveau de perte maximal. Cette perte ne doit pas dépasser 1 à 2 % de perte sur votre capital. 3ème habitude à perdreQuand vous avez perdu l’habitude de ne pas couper vos pertes, celle de jouer trop gros, alors il faut perdre celle de ne pas pas prendre vos bénéfices quand ils sont là. Cette habitude fait référence à l’avidité. Le trader avide en veut toujours plus. Il regarde les plus-values potentielles gonfler, puis diminuer et espère que cela va remonter. Mais parfois il se trompe et termine dans le rouge. N’hésitez donc pas à prendre des bénéfices, par exemple la moité de votre position quand elle est gagnante. Il est toujours bon de prendre des bénéfices. On regrette souvent de ne pas l’avoir fait et “un tu l’as” vaut mieux que “deux tu l’auras”. Un bon moyen de le faire c’est de déplacer son stop loss un peu plus haut. Bien sûr, dans ce cas, la position entière sera fermée si le stop est atteint… Il est même possible de vous protéger encore mieux grâce au “profit lock in”. Il y a 2 façons de le faire. Supposons que vous ayez acheté 100 actions à 20 euros. Première méthode : · si l’action atteint 50 euros, vous revendez la moitié : (50 – 20) x 50 = 1500 euros de gains. Même si les actions restantes perdent toute valeur (50 x 20 = 1000) il vous restera 500 euros de gains.Seconde méthode : · dès que les actions atteignent suffisamment de valeur pour couvrir les frais et pour que les variations ne déclenchent pas le stop loss, déplacer celui-ci au-dessus du prix d’achat + les frais.Ainsi, si le stop loss est déclenché il reste un gain, infime mais positif. 4ème habitude à perdre Enfin, la dernière habitude, et non la moindre, est moins bien comprise, et, surtout, moins répétée. Elle consiste àacheter des actions qui ont baissé. Elle est entretenue par de vieux bouquins ou des aficionados de l’analyse fondamentale. S’il est vrai qu’il est intéressant, dans une optique d’investissement à long terme d’acheter des valeurs de croissance (c’est-à-dire des actions de compagnies exceptionnelles, de vraies machines à cash-flow sur le long terme – voir cet article) qui ont été injustement attaquées, il ne faut pas se méprendre. Les traders débutants comptent faire une bonne affaire avec des actions qui passent la majeure partie de leur temps à baisser. Vous voyez, du genre Eurotunnel. Il y a certes parfois des rebonds, mais cela finit en général mal… Ne cherchez pas la bonne affaire en achetant une valeur massacrée ! Une action qui passe son temps à baisser (sur le moyen – long terme) n’est jamais une bonne affaire. Achetez et jouez sur ce qui monte ! Conclusion Nos avons donc maintenant quatre habitudes à perdre en trading : · ne pas couper ses pertes· jouer trop gros· ne pas prendre ses bénéfices· acheter ce qui baisse.Si vous perdez ses habitudes néfastes, vous êtes sur le bon chemin. |
| | | Invité Invité
| Sujet: Re: séance du 03 novembre 2014 Lun 3 Nov 2014 - 11:49 | |
| - haakoo a écrit:
- salam
...
[b][b][b][b][b][b][b][b][b][b]Actualités des marchés[/b][/b][/b][/b][/b][/b][/b][/b][/b][/b] |
09:05:07 | FIM | Maroc : Le Maroc compte plus de 44 millions d'abonnés mobiles à fin septembre 2014 | 09:05:07 | FIM | Maroc : Le Maroc compte 8,5 millions d'abonnés Internet à fin septembre 2014 | 09:05:07 | FIM | Maroc : Baisse des prix des produits pétroliers à partir du 1er novembre, le gasoil inchangé | 08:48:51 | FIM | Maroc : Crédits bancaires – Une éclaircie se profile | 08:45:22 | FIM | Maroc : L’essentiel de la cote au 31/11/2014 | 08:44:08 | FIM | Maroc : Le Trésor place 1 MM DH | 08:43:29 | FIM | Maroc : Vente en bloc d’actions Unimer |
... Encore une autre fois les erreurs et manques de précision du site Six Financial-Information sont reliées par les organes professionnels d'information sans attirer leur attention. Là, nous avons droit à un nouveau jour dans le calendrier "31/11/2014" et pourquoi pas 42 mouharame? [Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien] |
| | | Pelican
Nbre méssages : 16978 Humeur : En construction Réputation : 69 Inscris le : : 12/08/2008
| Sujet: Re: séance du 03 novembre 2014 Lun 3 Nov 2014 - 11:56 | |
| Déja, faut faire attention à lire et partager n'importe quoi sur ce forum.
On a déja eu infomédiaire qui a dit fusion avec une autre société, sans parler de ces sites qui auraient découvert l'inscription " Allaho Akbar " sur la peau d'une citrouille ! _________________ visitez mon site Tikchbila-tiwliwla.com
| |
| | | abk1 Modérateur
Nbre méssages : 5424 Réputation : 31 Inscris le : : 30/10/2009
| Sujet: Re: séance du 03 novembre 2014 Lun 3 Nov 2014 - 11:59 | |
| - Fad2012 a écrit:
- falah a écrit:
dans les coulisses en parle de reda chami de l'USFP Un politique dans la CDG???? ça m’entonnerais! plutôt un technocrate , en tout cas, il va certainement être ingénieur "grande école " ... la cdg a besoin d'un juge qui envoi la moitié en prison. Ali Ghannam aussi était gentil et intègre (du moins pour ceux qui le connaissait au ministère de l'industrie et a la somaca); mais il a eu la mal chance de marcher dans un marécage qui s'appelle cdg/cgi . | |
| | | Invité Invité
| Sujet: Re: séance du 03 novembre 2014 Lun 3 Nov 2014 - 12:05 | |
| - abk1 a écrit:
- Fad2012 a écrit:
Un politique dans la CDG???? ça m’entonnerais! plutôt un technocrate , en tout cas, il va certainement être ingénieur "grande école " ... la cdg a besoin d'un juge qui envoi la moitié en prison. Ali Ghannam aussi était gentil et intègre (du moins pour ceux qui le connaissait au ministère de l'industrie et a la somaca); mais il a eu la mal chance de marcher dans un marécage qui s'appelle cdg/cgi . La totalité de ceux qui ont péché dans l'exercice de leurs fonctions. |
| | | Invité Invité
| Sujet: Re: séance du 03 novembre 2014 Lun 3 Nov 2014 - 12:09 | |
| Feux rougesCrée le : 31 octobre 2014
Version Imprimable [Vous devez être inscrit et connecté pour voir cette image] [Vous devez être inscrit et connecté pour voir cette image]
Pour dire les choses telles qu’elles sont: on s’est pris les pieds dans le tapis dans la version boursière de la CGI. Pour le reste, la Justice dira ce qu’il en est; sachant que d’ores et déjà les promoteurs peu consciencieux ont bien senti le vent du boulet. La question boursière n’est pas du tout là. A elle seule elle pose une série de questions stratégiques sur lesquelles il faut se pencher sérieusement. Le CDVM, qui porte dans son nom l’obligation de veiller à la déontologie (et pas seulement à la loi et aux circulaires), devait-il attendre plus de 2 mois avant de suspendre la cotation de ce titre? Or le scandale était sur la place publique, assorti de communiqués. Pourtant c’est le même CDVM qui, sur le même titre, avait durement sanctionné Upline parce qu’elle a ouvert sa porte à des «illusionnistes de la demande» ayant fait exploser le cours. Une action trop tardive pour une action trop précipitée, celle du ministère des Finances qui demande le retrait de la cote. Certes, en dernier ressort, le CDVM décidera. Il n’empêche que le ministère ne pouvait pas faire cette demande seul, surtout sans avoir suivi les procédures de décisions nécessaires à une entreprise cotée, et des procédures respectueuses des délais et formes à appliquer, y compris et peut-être surtout en ce qui concerne les obligations d’informations tout au long de ces procédures. Tous les feux rouges sont grillés, alors que, précisément parce que cette affaire est inédite, il fallait être d’autant plus respectueux de la norme. Nadia SALAH [Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien] |
| | | abk1 Modérateur
Nbre méssages : 5424 Réputation : 31 Inscris le : : 30/10/2009
| Sujet: Re: séance du 03 novembre 2014 Lun 3 Nov 2014 - 12:32 | |
| - abk1 a écrit:
- Fad2012 a écrit:
source SVP, je ne l'ai trouvé nul part sur internet. est ce qu'il y a des informations sur le nouveau PDG? c'est le même site qui a parlé du départ d'Ali ghannam hier;
[Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien]
c'est pas officiel pour le moment. une autre version : Ghannam a donné juste l'intérim; [Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien] | |
| | | Pelican
Nbre méssages : 16978 Humeur : En construction Réputation : 69 Inscris le : : 12/08/2008
| Sujet: Re: séance du 03 novembre 2014 Lun 3 Nov 2014 - 12:50 | |
| Mediaco, ou lorsque le CDVM trouve son rôle de tirer le rideau pour une pièce de théâtre qui a finit depuis longtemps
On a attendu que la situation soit tellement pourrie et que " l'affaire soit irrécupérable " pour que le CDVM " accépte " l'OPR de MEDIACO. Pendant presque 4 ans, les actionnaires majoritaires ont laissé la société entrer dans un tunnel noir vers les ténèbres. C'est à se demander si la mise en faillite a été organisée ...sous le nez du CDVM.
Ni les saisies opérées par les banques, ni le non paiement des emprunts, ni les nauséabondes affaires juridiques entre actionnaires, ni les déficits accumulés, ni les problèmes sociaux, ni les comptes non certifiés, si ce n'est publiés qu'aprés la période légale..... n'ont fait réagir le CDVM. Le CDVM n'a pas bougé ne serait que pour SUSPENDRE la valeur et DEMANDER des explications.
Loin des procédures légales auquel le CDVM pourrait se sentir obligé de respecter, il a aussi un devoir moral et éthique, usant de sa force de gendarme du marché pour assoir sa position et demander des explications et engager des procédures s'il pense que l'épargne est menacé.
Rien que le doute que pourrait laisser planer la gestion d'une société cotée devrait pousser le CDVM à engager les dus-diligence pour protéger la place boursière.
Je me demande à quoi sert le CDVM si ce n'est pour " avaliser " les dossiers qu'on lui demande d'avaliser. D'ailleurs, à part l'introduction de GFI, on a jamais entendu d'un refus ! Aussi bien pour Diac ( suspendus depuis Janvier 2013 et ( riez ) dans l'attente de publications importantes ) que pour Mediaco, et prochainement pour Med Paper le CDVM a attendu que le cadavre soit pourrie pour commencer l'enterrement.
Le CDVM, vu toutes ces affaires qui font honte à notre place financière n'a absolument rien fait et a failli à son devoir institutionnel de protéger l'épargne.
S'il faut des démissions ou des licenciements c'est " aussi " chez cet organisme, non pour la qualité ( ou pas ) des responsables, mais pour le fait qu'ils se sont endormis sous leurs oreilles et n'ont pas demandé et prévu les textes légaux qui verrouilleront le marché contre les risques de fraude. _________________ visitez mon site Tikchbila-tiwliwla.com
| |
| | | saadmm
Nbre méssages : 117 Humeur : ... Réputation : 0 Inscris le : : 13/10/2008
| Sujet: Re: séance du 03 novembre 2014 Lun 3 Nov 2014 - 13:43 | |
| [size=30]Les précisions de la CDG au sujet du limogeage d’Ali Ghannam[/size][Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien]
Dernière édition par saadmm le Lun 3 Nov 2014 - 14:01, édité 1 fois | |
| | | aboulkacim
Nbre méssages : 871 Réputation : 6 Inscris le : : 05/09/2011
| Sujet: Re: séance du 03 novembre 2014 Lun 3 Nov 2014 - 13:43 | |
| Rôle du CDVM: Il sert à blanchir le linge salle des sociétés cotées qui le souhaitent. Ainsi, on est entrain de détruire le système financiers en encourageant la médiocrité et les dérapages des patrons des ces boites. D'un autre point de vue, on peut conclure malgré tout, qu'il est fidèle aux vieux principes du capitalisme: LAISSER ALLER, LAISSER FAIRE" n'est ce pas?
Je persiste à dire que notre BVC n'est pas faite pour les pp et qu'il y a lieu de laisser le terrain aux zz pour jouer leurs jeux loin des observateurs attentifs.
Ne soyons pas quand même pessimistes, le CDVM a décidé de changer. Oui de changer son nom pour devenir l'AMMC (Autorité Marocaine des Marchés des Capitaux. Que souhaitons nous de plus. Et je pense que c'est déjà bcp. Bon courage et bonne continuation. _________________ Le pire ennemi du trader, c'est lui même!
| |
| | | ahmed.elhlou
Nbre méssages : 65 Réputation : 0 Inscris le : : 23/02/2012
| Sujet: Re: séance du 03 novembre 2014 Lun 3 Nov 2014 - 13:55 | |
| Les 10 entreprises marocaines les plus performantes en 2014
Pour la première fois depuis 2002, le Top 500 des grandes entreprises marocaines affiche une performance négative. Ce contexte particulier a, quelque peu, chamboulé le Top 10 auquel on était habitué ces dernières années.
C’est la première fois, en effet, depuis l’instauration de ce classement en 2002 par notre confrère Economie &Entreprises, en partenariat avec Kompass Maroc, que l’on enregistre une décroissance de la performance du top 500.
2013 a pris en otage la croissance de ces entreprises, malmenant ainsi, leur chiffre d’affaires à sa guise. Et même les mastodontes (OCP, Maroc Télécom…) n’ont pas été épargnés. En effet, le noyau dur des 500 , composé de 373 entreprises ont réalisé un chiffre d’affaires 525,8 milliards de DH contre 540,6 milliards une année auparavant.
Sans attendre voici le classement des entreprises marocaines les plus performantes de 2014....
1- La SAMIR
La SAMIR, en deuxième position en 2012, vole la vedette à l’OCP en se hissant au top du classement avec un chiffre d’affaires de 49,14 milliards de DH à fin 2013. Le raffineur s’empare donc du trophée, malgré un recul de son chiffre de 10,6% sur l’année écoulée.
2- OCP
Numéro 2 du Top 10, l’OCP a vu son chiffre d’affaires fondre de 21% pour s’établir à 46,93 milliards de DH.
3-Maroc Telecom
Et comme à l’accoutumée, l’opérateur historique, Maroc Télécom, vient en troisième position, avec un C.A de 28,85 milliards de DH contre 29,8 milliards en 2012, soit une régression de 4,3%.
4- ONEE
De son côté, l’ONEE ravit la quatrième place du classement occupée l’année dernière par Afriquia SMDC. L’Office a réalisé un C.A de 27,83 milliards de DH.
5- Afriquia SMDC
En dépit d’une conjoncture économique marquée par la récession de l’activité industrielle nationale, l’opérateur gazier, Afriquia Gaz parvient à afficher des réalisations semestrielles en quasi-stabilité. En 2012, le filial d’Akwa ressort enregistre un C.A de 26 milliards de DH.
6- Royal Air Maroc (RAM)
La compagnie aérienne Royal Air Maroc a enregistré l’année dernière un bénéfice net de 168 millions de dirhams, confirmant sa « métamorphose » après les pertes de 2012. La Royal Air Maroc a réussi en 2013/2014 à redresser la tendance de trafic, et de chiffre d’affaires, tout en améliorant le coefficient de remplissage de ses avions, et en maîtrisant ses coûts unitaires. Le trafic a progressé de 6% à fin mai 2014.
7- Vivo Energy
Vivo Energy, le titulaire exclusif de la franchise Shell en Afrique, affirme servir 36 millions de clients par an, soit 100 000 par jour. L’entreprise revendique la septième place au Maroc avec un chiffre d’affaires de 11,27 milliards de DH en 2012. Elle compte 710 emplois directs et 5 000 indirects.
8- Société Marocaine des tabacs (SMT)
Avec 14,8 milliards de DH de C.A en 2013, la SMT souhaite développer son marché en misant sur l’innovation. La SMT est la première société agroalimentaire au Maroc en terme de chiffre d’affaire.
9- Marjane Holding
Présent dans 26 villes à travers le pays avec 79 points de vente, le groupe Marjane développe et gère une surface commerciale de près de 200.000 m² attenante à ses magasins. L’entreprise table sur une croissance de plus de 4% pour cette année pour un chiffre d’affaires de plus de 13 milliards de DH.
10- Total Maroc
Total Maroc, filiale du géant pétrolier français Total, prépare son introduction en Bourse à Casablanca, pour bien se tailler des parts de marché et lever des fonds, et ce, durant le 1er trimestre 2015. Parmi les 1000 premières entreprises au Maroc par secteur d’activité, Total Maroc a fait un chiffre d’affaires de plus de 9.03 milliards de dirhams en 2012 | |
| | | Contenu sponsorisé
| Sujet: Re: séance du 03 novembre 2014 | |
| |
| | | | séance du 03 novembre 2014 | |
|
Sujets similaires | |
|
| Permission de ce forum: | Vous ne pouvez pas répondre aux sujets dans ce forum
| |
| |
| |