Séance du Mercredi 25 Mai 2016

bluehorseshoe a écrit:

Sissa a écrit:

Bonjour à tous, bonjour Merdive ( oups je vais faire les ablutions )  

Je me suis désabonné de DT et j'économise 5 DH/jour
C'est pas la merveille mais c'est gratos.
En plus, vu le marché, j'effectue rarement des trades

bonjour Sissa,

la vérité moi j'ai un abonnement wafa, et hamdoulah 5/5.

Salam,
Est ce qu'ils font encore les ponctions sur les dividendes?

agora a écrit:

darios a écrit:

on ne met plus de limites pour soutenir les cours par le bas comme ces derniers jours.

A mon avis, ADH, il faut oublier momentanément car elle est encours de façonnage par les instit qui recompose leurs PF long et moyen terme.
Quand le M.M sont en action, aucune A.T n'est fiable car se sont eux qui orientent les courbes de l'A.T. Les résistances et les supports apparaissent selon leur bon vouloir. Comme ADH avec son PGC est devenue normalement un placement pour le long et moyen terme ils doivent chercher à en profiter sur le M.T.
==> PP : wait and see ==> conserver - pas acheter - pas vendre => laisser l'eau trouble se clarifier et l'année est longue et il y a d'autres opportunités que le secteur immobilier en BVC.

Un placement à long terme ?
wait

Les mises en chantiers actuels ne permettent en aucune maniére de faire une comparaison avec les résultats futurs de l'aprés PGC. Ce qui est vendu aujourd'hui, sera forcément supérieur à ce qui sera vendu aprés le PGC.

Baisse du CA, baisse de la taille. On parle de l'Afrique, mais c'est encore trop peu pour compenser la prochaine saturation du marché dans la décénnie post PGC.

Sauf, si elle trouve de réels relais de croissance, et que justement le marché anticipe cette croissance en rehaussant le cours. Dans l'état actuel des choses, je ne vois pas ce scénario.

Dans l'avenir, Addoha aura besoin d'étudier des virages stratégiques dans son domaine d'activité.

Conclusion : Si Adh a un attrait à moyen terme ( largement avalé par le marché vu la hausse depuis le début de l'année et en prenant en compte le rendement), il y'a encore des éléments de fragilité sur sa performance long terme.

agora a écrit:

darios a écrit:

on ne met plus de limites pour soutenir les cours par le bas comme ces derniers jours.

A mon avis, ADH, il faut oublier momentanément car elle est encours de façonnage par les instit qui recompose leurs PF long et moyen terme.
Quand le M.M sont en action, aucune A.T n'est fiable car se sont eux qui orientent les courbes de l'A.T. Les résistances et les supports apparaissent selon leur bon vouloir. Comme ADH avec son PGC est devenue normalement un placement pour le long et moyen terme ils doivent chercher à en profiter sur le M.T.
==> PP : wait and see ==> conserver - pas acheter - pas vendre => laisser l'eau trouble se clarifier et l'année est longue et il y a d'autres opportunités que le secteur immobilier en BVC.

votre avis est pris en consideration. merci. par contre j ai quitte le navire il ya qqs jours.

Pelican a écrit:

agora a écrit:

A mon avis, ADH, il faut oublier momentanément car elle est encours de façonnage par les instit qui recompose leurs PF long et moyen terme.
Quand le M.M sont en action, aucune A.T n'est fiable car se sont eux qui orientent les courbes de l'A.T. Les résistances et les supports apparaissent selon leur bon vouloir. Comme ADH avec son PGC est devenue normalement un placement pour le long et moyen terme ils doivent chercher à en profiter sur le M.T.
==> PP : wait and see ==> conserver - pas acheter - pas vendre => laisser l'eau trouble se clarifier et l'année est longue et il y a d'autres opportunités que le secteur immobilier en BVC.

Un placement à long terme ?
wait

Les mises en chantiers actuels ne permettent en aucune maniére de faire une comparaison avec les résultats futurs de l'aprés PGC. Ce qui est vendu aujourd'hui, sera forcément supérieur à ce qui se fera vendu aprés le PGC.

Baisse du CA, baisse de la taille. On parle de l'Afrique, mais c'est encore trop peu pour compenser la prochaine saturation du marché dans la décénnie post PGC.

Sauf, si elle trouve de réels relais de croissance, et que justement le marché anticipe cette croissance en rehaussant le cours. Dans l'état actuel des choses, je ne vois pas ce scénario.

Dans l'avenir Addoha aura besoin d'étudier des virages stratégiques dans son domaine d'activité.

le virage stratégique que sera amené à faire l'actionnaire majoritaire (contraint ou de son bon gré) c'est d'opérer un échange ADH/CIMAT pour faire profiter l'ensemble de communauté et s'acheter une virginité.

Aujou'dhui, c'est plus un problème de confiance d'hommes. Même si son PGC réussit à 200%, les ZZ et les bug gestionnaires ne lui font pas confiance.

C'est mon avis.

lecteur a écrit:

bluehorseshoe a écrit:

bonjour Sissa,

la vérité moi j'ai un abonnement wafa, et hamdoulah 5/5.

Salam,
Est ce qu'ils font encore les ponctions sur les dividendes?

tu parles des 15%.?

bluehorseshoe a écrit:

Pelican a écrit:

Un placement à long terme ?
wait

Les mises en chantiers actuels ne permettent en aucune maniére de faire une comparaison avec les résultats futurs de l'aprés PGC. Ce qui est vendu aujourd'hui, sera forcément supérieur à ce qui se fera vendu aprés le PGC.

Baisse du CA, baisse de la taille. On parle de l'Afrique, mais c'est encore trop peu pour compenser la prochaine saturation du marché dans la décénnie post PGC.

Sauf, si elle trouve de réels relais de croissance, et que justement le marché anticipe cette croissance en rehaussant le cours. Dans l'état actuel des choses, je ne vois pas ce scénario.

Dans l'avenir Addoha aura besoin d'étudier des virages stratégiques dans son domaine d'activité.

le virage stratégique que sera amené à faire l'actionnaire majoritaire (contraint ou à son bon gré) c'est d'opérer un échange ADH/CIMAT pour faire profiter l'ensemble de communauté et s'acheter une virginité.

Aujou'dhui, c'est plus un problème de confiance d'hommes. Même si son PGC réussit à 200%, les ZZ et les bug gestionnaires ne lui font pas confiance.

C'est mon avis.

Vrai, sans parler de la répartition du capital...largement familial.
Addoha a besoin de se "holdingiser" et aller vers plus d'intégration d'autres métiers ( construction, bâtiments techniques, ingénierie, matériaux ... ). C'est bel et bien le virage qu'a pris ADI avant de se casser les dents !

L'expérience de Bouyges est édifiante : Un groupe français qui a commencé par le bâtiment avant de passer à l'immobilier et qui est maintenant un acteur incontournable dans les télécoms et même l'audiovisuel ( TF1 ) !

Est ce qu'on verra IAM 115 / 116 ?

bluehorseshoe a écrit:

lecteur a écrit:

Salam,
Est ce qu'ils font encore les ponctions sur les dividendes?

tu parles des 15%.?

non, ca c'est l'impôt. si je me souviens bien, il y'avait quelqu'un qui a parlé de 1 ou 2% que la sté prélève du dvd.

lecteur a écrit:

bluehorseshoe a écrit:

tu parles des 15%.?

non, ca c'est l'impôt. si je me souviens bien, il y'avait quelqu'un qui a parlé de 1 ou 2% que la sté prélève du dvd.

non à part les 15% d'impôt, on ne prélève rien!

bluehorseshoe a écrit:

lecteur a écrit:

non, ca c'est l'impôt. si je me souviens bien, il y'avait quelqu'un qui a parlé de 1 ou 2% que la sté prélève du dvd.

non à part les 15% d'impôt, on ne prélève rien!

OK, merci.

Pelican a écrit:

bluehorseshoe a écrit:

le virage stratégique que sera amené à faire l'actionnaire majoritaire (contraint ou à son bon gré) c'est d'opérer un échange ADH/CIMAT pour faire profiter l'ensemble de communauté et s'acheter une virginité.

Aujou'dhui, c'est plus un problème de confiance d'hommes. Même si son PGC réussit à 200%, les ZZ et les bug gestionnaires ne lui font pas confiance.

C'est mon avis.

Vrai, sans parler de la répartition du capital...largement familial.
Addoha a besoin de se "holdingiser" et aller vers plus d'intégration d'autres métiers ( construction, bâtiments techniques, ingénierie, matériaux ... ). C'est bel et bien le virage qu'a pris ADI avant de se casser les dents !

L'expérience de Bouyges est édifiante : Un groupe français qui a commencé par le bâtiment avant de passer à l'immobilier et qui est maintenant un acteur incontournable dans les télécoms et même l'audiovisuel ( TF1 ) !

ADI s'est cassé la gueule parce que ils ont très cher payé et n'ont pas fait leurs audits correctement au moment de l'acquisition. Il y avait certainement beaucoup de cadavres dans les placards

Pelican a écrit:

Est ce qu'on verra IAM 115 / 116 ?

pourquoi pas 110 ou 106?