Séance du vendredi 23/09/2016

• Amélioration de la gouvernance Le Groupe Alliances a mis en place une nouvelle gouvernance basée sur cinq organes clés de contrôle : – Le conseil d’administration ; – Le comité d’audit ; – Le comité de nominations et rémunérations ; – Le comité exécutif ; – Le comité d’investissement. Cette nouvelle gouvernance se caractérise aussi par une délimitation précise des rôles et responsabilités du Président du Conseil d’Administration et du Directeur Général. Pour rappel deux nouveaux administrateurs indépendants, Messieurs Bertrand Laferrière et Marc Lamy, ont été nommés au Conseil d’Administration du Groupe courant 2015.
  
  
• Réduction de l’endettement du Groupe Le Groupe a mené avec succès plusieurs actions auprès de ses partenaires financiers qui sont en cours d’exécution. L’endettement du Groupe qui s’établissait à 8,5 milliards de dirhams au 31 décembre 2014 devrait avoisiner 3,6 milliards de dirhams au 31 décembre 2016. Plusieurs protocoles d’accord, en cours d’exécution, ont été signés avec les banques partenaires du Groupe, lui permettant de réduire son endettement bancaire de près de 1,8 milliard de dirhams grâce à des cessions d’actifs réalisées au prix du marché pour une valeur de 2,3 milliards de dirhams. En ce qui concerne sa dette privée, le Groupe a également initié un programme de rachat de cette dette, par la cession d’actifs au prix du marché, pour 2,1 milliards de dirhams. Cette opération a été menée dans un cadre transparent et devrait se matérialiser par une réduction de l’encours de la dette privée de près de 1,8 milliard de dirhams. Outre le désendettement du Groupe, ces opérations permettent de dégager 635 millions de dirhams de trésorerie principalement dédiée au financement des projets en cours de développement.
  
  
• Augmentation de capital Le Groupe procédera à une augmentation de capital dont l’actionnaire de référence participera à hauteur de 300 millions de dirhams. Monsieur Alami Lazraq a d’ores et déjà apporté la totalité de ce montant sous forme de compte courant dans l’attente de cette augmentation de capital.
  
  
• Recentrage sur le cœur de métier Le Groupe Alliances a décidé de se recentrer sur son métier de base, à savoir la promotion immobilière. C’est ainsi que la liquidation judiciaire des trois filiales EMT Bâtiment, EMT Routes et EMT (Travaux Publics) a été prononcée au 1er trimestre 2016. Ces sociétés ne sont plus consolidées à compter du 31 décembre 2015. • Frais de structure Un plan de réduction rigoureux des charges de structure a été entrepris avec pour objectif de réduire ces frais en 2016 de près de 40% par rapport à 2014, l’exercice financier 2015 étant à ce titre une année de transition.
  
  
• Des discussions sont à un stade avancé afin de trouver une solution définitive à la station Lixus
  

   Réalisations 2015

  
  
  
  
  

• Résultat net part du Groupe : Le résultat net part du Groupe s’établit à -1 823 MDH en 2015, contre -969 MDH en 2014. Cela s’explique principalement par les éléments exceptionnels suivants :
  
  
  

Perspectives

• Projets d’Habitat Social et Intermédiaire – 25 projets dont :
  
  
  

• Projets Haut standing – une dizaine de projets dont : – Rabat : Terrasses Dar Essalam, Clos des pins ; – Casablanca : Les Allées Marines, Espaces des Arts ; – Marrakech-Agadir: Iken Park, Al Maaden, Akenza, Atlas Nakhil.
  
  
• Projets en Afrique : – Cameroun ; – Côte d’Ivoire.
  
  
• Le Groupe prévoit également le lancement de nouveaux projets dès 2017 à la lumière d’une appréciation précise de leurs rentabilités et des conditions du marché.
  
  
  

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