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 Séance du Vendredi 27 Février 2009 + Week End (28-29)

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MessageSujet: Re: Séance du Vendredi 27 Février 2009 + Week End (28-29)   Séance du Vendredi 27 Février 2009 + Week End (28-29) - Page 8 Icon_minitimeVen 27 Fév 2009 - 17:23

News valeur: Vendredi 27 Fevrier
La CGI a annoncé l'acquisition de
50% du projet " Les jardins de
Benslimane" et la réalisation d'un
partenariat avec la société
foncière Chellah portant sur le
développement du centre multi
fonctionnel d'Agdal à Rabat.
Message 2 :

News valeur: Vendredi 27 Fevrier
La CGI ajoute que ses résultats 2008
seraient en nette progression par
rapport à 2007 et en amélioration
par rapport au business plan
communiqué antérieurement.
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MessageSujet: Re: Séance du Vendredi 27 Février 2009 + Week End (28-29)   Séance du Vendredi 27 Février 2009 + Week End (28-29) - Page 8 Icon_minitimeVen 27 Fév 2009 - 18:08

A t-on fixé une date pour l'OPR de PDT suite à la décision favorable du CDVM quant à la recevabilité de cette offre de rachat ?
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MessageSujet: Re: Séance du Vendredi 27 Février 2009 + Week End (28-29)   Séance du Vendredi 27 Février 2009 + Week End (28-29) - Page 8 Icon_minitimeVen 27 Fév 2009 - 18:10

Amiir a écrit:
A t-on fixé une date pour l'OPR de PDT suite à la décision favorable du CDVM quant à la recevabilité de cette offre de rachat ?


Pas encore.
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MessageSujet: Re: Séance du Vendredi 27 Février 2009 + Week End (28-29)   Séance du Vendredi 27 Février 2009 + Week End (28-29) - Page 8 Icon_minitimeVen 27 Fév 2009 - 18:20

Message 4 :

News valeur: Vendredi 27 Fevrier
La Vie Economique rapporte que
l'opérateur téléphonique Koweitien
Zain aurait acquis 31% de Wana,
filiale télécoms du Groupe ONA-SNI.
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MessageSujet: Re: Séance du Vendredi 27 Février 2009 + Week End (28-29)   Séance du Vendredi 27 Février 2009 + Week End (28-29) - Page 8 Icon_minitimeVen 27 Fév 2009 - 18:24

bennis a écrit:
News valeur: Vendredi 27 Fevrier
La CGI a annoncé l'acquisition de
50% du projet " Les jardins de
Benslimane" et la réalisation d'un
partenariat avec la société
foncière Chellah portant sur le
développement du centre multi
fonctionnel d'Agdal à Rabat.
Message 2 :

News valeur: Vendredi 27 Fevrier
La CGI ajoute que ses résultats 2008
seraient en nette progression par
rapport à 2007 et en amélioration
par rapport au business plan
communiqué antérieurement.


Ils doivent bâtir des logements de luxe dans saturne pour justifier ce per.

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MessageSujet: Re: Séance du Vendredi 27 Février 2009 + Week End (28-29)   Séance du Vendredi 27 Février 2009 + Week End (28-29) - Page 8 Icon_minitimeVen 27 Fév 2009 - 19:25

Bonsoir
revue hebdomadaire SOGEBOURSE

http://www.mediafire.com/file/zlnwzn2mjom/Revue heb[1]...pdf
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MessageSujet: Re: Séance du Vendredi 27 Février 2009 + Week End (28-29)   Séance du Vendredi 27 Février 2009 + Week End (28-29) - Page 8 Icon_minitimeVen 27 Fév 2009 - 22:21

Admin a écrit:
Amiir a écrit:
A t-on fixé une date pour l'OPR de PDT suite à la décision favorable du CDVM quant à la recevabilité de cette offre de rachat ?


Pas encore.

ce n'est pas une opr mais une opa qui ne vise pas le retrait de la bourse
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MessageSujet: cours, systéme de management, involys, controle,   Séance du Vendredi 27 Février 2009 + Week End (28-29) - Page 8 Icon_minitimeSam 28 Fév 2009 - 10:14

Analyse :


Je voudrais revenir aux différents systèmes managériaux qu'on a évoqué avec Mr abouayoub.


En effet on peut qualifier la pensée managériale francophone de conservatrice, dans la mesure ou la finance, l’inspection et le contrôle des données ont une importance crucial dans l’esprit du management. A cet effet, le marché français par exemple, n’a pas connu de soubresauts violents bien qu’il soit connécté à la finance mondiale. C’est certainement parce que les gestionnaires français donnent une importance quasi-religieuse aux fondamentaux de leurs entreprises. Dans ce sens, les organes de pilotages de l’entreprise ne se soucient guère de la valorisation de l’entreprise et encore moins au cours boursier. La recherche de la performance commerciale, la sincérité comptable et la solidité des comptes importe plus. On approfondissant cette idée, on se rend compte que ce système privilégie d’abord les intérêts intrinsèques de l’entreprise, le résultat net, est pour ainsi dire, l’objectif ultime de la société. Ainsi forcément, pour eux, le résultat net va affecter positivement le cours. Cependant, dans cet esprit, le cours n’est pas toujours le vrai gagnant. Le gagnant, c’est l’entreprise elle-même, ses employés, ses clients, …l’Etat.

Ainsi on se pose la question : quel est l’intérêt pour l’actionnaire si le résultat évolue alors que le cours stagne, voire baisse ? ( cas de berliet par exemple ).

Les américains pensent d’une façon tout à fait contraire. On a vu des start-up avec de faibles capitalisations, des revenus raisonnables, mais qui ont vu leurs valorisation (boursière) parfois multipliée par 10 .Le système managériale américain, se donne pour objectif ultime de rémunérer l’actionnaire. Le cours boursier est capital à leurs yeux. Ainsi le management excelle dans l’art de communiquer, de faire du marketing. La comptabilité n’a pas cette importance qu’elle mérite aux regards de la performance commerciale, de l’image de marque forcément matérialisée par le cours. L’économie est fortement imprégnée par l’immatériel. Ainsi, la valorisation d’un site sur Internet ne peut jamais convaincre un français. Pour eux e-buy.com ne pourra jamais valoir quelque chose, car il n’est pas concret. Comment peut valoriser quelque chose qui « n’existe pas dans le monde réel ». Les USA ont dépassé cette idée, et ont prouvé qu’un rien peut être valorisé voir rendre les actionnaires riches, bien qu’ils ne perçoivent pas de dividendes. Les managers voient leurs rémunérations composées essentiellement de stock-options, d’où leurs focalisations sur le cours de leurs sociétés.

2007, la direction de Nokia a su qu’un important fonds éthique commence à acheter des actions Nokia sur le marché central. Après un mois de réflexion, et après avoir fait des recherches sur le fond en question, la direction s’est mise pour objectif de satisfaire ce nouveau actionnaire, ainsi toute une direction éthique s’est mise en place. Ce qu’elle fait ne nous intéresse pas. Ce qu’on a appris c’est que Nokia se pli à satisfaire son nouveau actionnaire selon les besoins de ce dernier. Ainsi, la direction est au service de l’actionnaire. Le résultat net n’est que l’aboutissement normal des choses.

En quoi tout cela nous concerne ? Cela nous concerne parce que je pense que les managers marocains ne se soucient guère du cours boursier. Comment comprendre que des entreprises comme CIH, SRM, BER, EQD, MIC, …font des résultats plus que satisfaisants alors que le cours ne suit pas. Parce que tout simplement l’orientation a pour objectif le résultat. Le cours en bourse « devrait « suivre. Lors de la dérniére AG de Matel, et répondant à ma quéstion concernant la baisse du cours en bourse de la société. Le directeur financier ( mr Sbai ) a répondu que sa société est victime des spéculateurs et qu'elle doit d'abord satisfaire les investisseurs. Je lui ai répliqué : " mais alors pourquoi vous avez dit qu'un fond (investisseur) se désengage de matel faisant baisser le cours ". Bizarre comme justification qui me rappele les déclarations du directeur de CGI qui annonce que sa société va acheter à un niveau beaucoup plus bas que celui qui est actuellement ( sic ).

Je me suis intéressé aux directeurs des sociétés cotées, la majorité ont étudie en France. Avec des exceptions, le directeur de Auto-Nejma a étudié aux USA (performance boursière de 500% en 5 ans jusqu'à 2008 ). Le directeur de Involys est diplômé de l’école Mohammedia des ingénieurs. ( performance négative depuis son introduction )

Je vous laisse le soin de noter le parcours de chaque valeur à la lumière du modèle de pensée de leurs dirigeants.

Publiée le 05/03/2008 Notre confrére.

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MessageSujet: Re: Séance du Vendredi 27 Février 2009 + Week End (28-29)   Séance du Vendredi 27 Février 2009 + Week End (28-29) - Page 8 Icon_minitimeSam 28 Fév 2009 - 12:00

Bonjour

SVP qqun peut m'expliquer ce commentaire hebdomadaire de DT au sujet de la vague d'Elliot


Au regard des éléments précités, sans exclure la poursuite du mouvement de prise de bénéfice jusqu’au
niveau de 23 000 points, nous maintenons notre premier objectif de hausse aux alentours de 24 000 points. Pour rappel, ce niveau de résistance majeure correspond aussi au retracement des 38,2% de la vague baissière entamée depuis Mars 2008.
Ainsi, et conformément à la théorie Elliotiste, le marché se situe a priori dans la vague B de la vague corrective IV du mouvement haussier long terme. Toujours, et selon cette approche fractalienne, la vague B pourrait aller tester un deuxième objectif à 25 500 points (retracement des 50%).
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MessageSujet: Re: Séance du Vendredi 27 Février 2009 + Week End (28-29)   Séance du Vendredi 27 Février 2009 + Week End (28-29) - Page 8 Icon_minitimeSam 28 Fév 2009 - 12:14

Pelican a écrit:
Analyse :


Je voudrais revenir aux différents systèmes managériaux qu'on a évoqué avec Mr abouayoub.


En effet on peut qualifier la pensée managériale francophone de conservatrice, dans la mesure ou la finance, l’inspection et le contrôle des données ont une importance crucial dans l’esprit du management. A cet effet, le marché français par exemple, n’a pas connu de soubresauts violents bien qu’il soit connécté à la finance mondiale. C’est certainement parce que les gestionnaires français donnent une importance quasi-religieuse aux fondamentaux de leurs entreprises. Dans ce sens, les organes de pilotages de l’entreprise ne se soucient guère de la valorisation de l’entreprise et encore moins au cours boursier. La recherche de la performance commerciale, la sincérité comptable et la solidité des comptes importe plus. On approfondissant cette idée, on se rend compte que ce système privilégie d’abord les intérêts intrinsèques de l’entreprise, le résultat net, est pour ainsi dire, l’objectif ultime de la société. Ainsi forcément, pour eux, le résultat net va affecter positivement le cours. Cependant, dans cet esprit, le cours n’est pas toujours le vrai gagnant. Le gagnant, c’est l’entreprise elle-même, ses employés, ses clients, …l’Etat.

Ainsi on se pose la question : quel est l’intérêt pour l’actionnaire si le résultat évolue alors que le cours stagne, voire baisse ? ( cas de berliet par exemple ).

Les américains pensent d’une façon tout à fait contraire. On a vu des start-up avec de faibles capitalisations, des revenus raisonnables, mais qui ont vu leurs valorisation (boursière) parfois multipliée par 10 .Le système managériale américain, se donne pour objectif ultime de rémunérer l’actionnaire. Le cours boursier est capital à leurs yeux. Ainsi le management excelle dans l’art de communiquer, de faire du marketing. La comptabilité n’a pas cette importance qu’elle mérite aux regards de la performance commerciale, de l’image de marque forcément matérialisée par le cours. L’économie est fortement imprégnée par l’immatériel. Ainsi, la valorisation d’un site sur Internet ne peut jamais convaincre un français. Pour eux e-buy.com ne pourra jamais valoir quelque chose, car il n’est pas concret. Comment peut valoriser quelque chose qui « n’existe pas dans le monde réel ». Les USA ont dépassé cette idée, et ont prouvé qu’un rien peut être valorisé voir rendre les actionnaires riches, bien qu’ils ne perçoivent pas de dividendes. Les managers voient leurs rémunérations composées essentiellement de stock-options, d’où leurs focalisations sur le cours de leurs sociétés.

2007, la direction de Nokia a su qu’un important fonds éthique commence à acheter des actions Nokia sur le marché central. Après un mois de réflexion, et après avoir fait des recherches sur le fond en question, la direction s’est mise pour objectif de satisfaire ce nouveau actionnaire, ainsi toute une direction éthique s’est mise en place. Ce qu’elle fait ne nous intéresse pas. Ce qu’on a appris c’est que Nokia se pli à satisfaire son nouveau actionnaire selon les besoins de ce dernier. Ainsi, la direction est au service de l’actionnaire. Le résultat net n’est que l’aboutissement normal des choses.

En quoi tout cela nous concerne ? Cela nous concerne parce que je pense que les managers marocains ne se soucient guère du cours boursier. Comment comprendre que des entreprises comme CIH, SRM, BER, EQD, MIC, …font des résultats plus que satisfaisants alors que le cours ne suit pas. Parce que tout simplement l’orientation a pour objectif le résultat. Le cours en bourse « devrait « suivre. Lors de la dérniére AG de Matel, et répondant à ma quéstion concernant la baisse du cours en bourse de la société. Le directeur financier ( mr Sbai ) a répondu que sa société est victime des spéculateurs et qu'elle doit d'abord satisfaire les investisseurs. Je lui ai répliqué : " mais alors pourquoi vous avez dit qu'un fond (investisseur) se désengage de matel faisant baisser le cours ". Bizarre comme justification qui me rappele les déclarations du directeur de CGI qui annonce que sa société va acheter à un niveau beaucoup plus bas que celui qui est actuellement ( sic ).

Je me suis intéressé aux directeurs des sociétés cotées, la majorité ont étudie en France. Avec des exceptions, le directeur de Auto-Nejma a étudié aux USA (performance boursière de 500% en 5 ans jusqu'à 2008 ). Le directeur de Involys est diplômé de l’école Mohammedia des ingénieurs. ( performance négative depuis son introduction )

Je vous laisse le soin de noter le parcours de chaque valeur à la lumière du modèle de pensée de leurs dirigeants.

Publiée le 05/03/2008 Notre confrére.

:good1: :good1: :good1:


Il est vrai que le premier souci des dirigeants des sociétés américaines cotées est de satisfaire le maximum des actionnaires et de s’auto récompenser. Donc leurs yeux restent rivés sur le cours qu’ils essayent de booster par une communication permanente et pertinente et aussi par la distribution du maximum sous forme de dividende (origine de l’affaire Enron qui maquillait ses bilans afin de continuer à satisfaire ses actionnaires).

Il est vrai que le premier souci des dirigeants des sociétés françaises cotées est de satisfaire essentiellement les investisseurs du tour de table et accessoirement les autres actionnaires minoritaires (origine du versement d’indemnités exorbitantes négociées à l’avance avec des dirigeant membre du tour de table, et de la pratique déguisée du transfert de bénéfice intragroupe alors que les actionnaires minoritaires des filiales ne sont pas les mêmes).

La cause de cet état de fait n’est pas congénitale ou culturelle. Elle est économique renforcée par la nature égoïste de l’être humain (américain, français, marocain…) qui est en fait l’origine de la démocratie ou de la dictature.

En effet, la motivation de chacun est fonction de qui détient le pouvoir (vote) de désigner ou de sanctionner les dirigeants.

Chez les américains et les asiatiques, le pouvoir est entre les mains des actionnaires (flottant assez important) qui laissent le noyau dur (5% suffit des fois pour contrôler un grand groupe côté) désigner les dirigeant tant qu’ils sont satisfaits, et n’hésitent pas à intervenir pour voter la sanction des dirigeants qui les ont pas satisfaits. C’est comme en politique dans une démocratie. Les dirigeants de Nokia l’ont bien compris.

Par contre, chez les français et assimilés par suivisme, le pouvoir est entre les mains des actionnaires investisseurs formant le noyau dur dit tour de table (flottant très faible, chez nous c’est de l’appoint). Comme le pouvoir de désigner et de sanctionner est entre les mains du tour de table, les dirigeants ont donc pour objectif suprême la satisfaction des vrais décideurs car le marché n’est qu’un spectateur qui a intérêt à deviner et à suivre les intérêts des investisseurs clefs s’il veut en profiter. C’est comme en politique dans une non démocratie. Les dirigeants de PDT, du CIH, de CGI, de ATW … l’ont bien compris aussi.

Au Maroc, avant l’IPO ont cherche à séduire tout le monde y compris les P.P (petits porteurs). Une fois la mise encaissée, et les caisses et / ou les poches renflouées, seuls les intérêts des gros investisseurs comptent et les P.P deviennent 3P (petits porteurs plumés), ou comme dit monsieur Zrigovich, PPP (pauvres petits porteurs).


Le 3P de service



Monsieur Admin., je suis très honoré par la considération dont vous-avez fait preuve à mon égard. Néanmoins, je trouve le titre « VIP », dont je vous remercie, trop flatteur et exagéré à mon sens car il ne correspond pas à ma nature. Un titre flatteur c’est beaucoup de responsabilité et expose aux attaques gratuites. Il est préférable de donner dans la mesure du possible alors qu’on n’attend rien de particulier de votre part surtout quand on est pas un vrai spécialiste de la question. Combien de fois, nos modérateurs et experts se sont fait attaqués gratuitement par des forumistes non reconnaissants suite à des avis émis de bonne fois avec l’intention d’en faire profiter les clubistes et qui non pas pris. La semaine dernière, j’ai fait part d’un gain facile à CT sur SLF que je voyais à 720. Comme d’habitude, elle m’a contrarié et personne ne me l’a reproché grâce à mon anonymat et à mon profil basic.
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MessageSujet: potentiel de baisse du cfg 25 selon elliot   Séance du Vendredi 27 Février 2009 + Week End (28-29) - Page 8 Icon_minitimeSam 28 Fév 2009 - 12:33

Mahdi a écrit:
Bonjour

SVP qqun peut m'expliquer ce commentaire hebdomadaire de DT au sujet de la vague d'Elliot


Au regard des éléments précités, sans exclure la poursuite du mouvement de prise de bénéfice jusqu’au
niveau de 23 000 points, nous maintenons notre premier objectif de hausse aux alentours de 24 000 points. Pour rappel, ce niveau de résistance majeure correspond aussi au retracement des 38,2% de la vague baissière entamée depuis Mars 2008.
Ainsi, et conformément à la théorie Elliotiste, le marché se situe a priori dans la vague B de la vague corrective IV du mouvement haussier long terme. Toujours, et selon cette approche fractalienne, la vague B pourrait aller tester un deuxième objectif à 25 500 points (retracement des 50%).


Séance du Vendredi 27 Février 2009 + Week End (28-29) - Page 8 Cfg10


A / Détérmination du potentiel de baisse long terme du marché :

Principe :La vague de baisse doit corriger à la baisse la moitié de la vague de hausse étudiée.

1- Début de la vague de hausse LT à partir de 9500 points CFG.
2- Fin de la vague de hausse LT à 31 000 points de l'indice CFG.

Différence : 31 000 - 9500 soit 21 500 point de hausse.

Selon la méthodologie Elliot, le marché doit corriger 50% de cette hausse.

21 500 x 50% = 10 750 points de corréction ( à retrancher du sommet )

Point bas à atteindre :

31 000 - 10 750 = 20 250 points CFG. ( La cible elliot de baisse a été atteinte ).



B/ Détermination de la cible de hausse moyen terme :

Principe :Le mouvement haussier doit corriger à la hausse la moitié de la dernière vague de baisse.

Point haut : 31 000 Points CFG
Point bas : 20 250 Points CFG

Potentiel de hausse selon la méthodologie Elliot :

(31 000 - 20 250 ) / 2 = 10 750/2 = 5375 Points

Cible de hausse à atteindre :

20 250 + 5375 = 25 625


Marge d'erreur 2.5%

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Dernière édition par Pelican le Sam 28 Fév 2009 - 12:37, édité 1 fois
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MessageSujet: Re: Séance du Vendredi 27 Février 2009 + Week End (28-29)   Séance du Vendredi 27 Février 2009 + Week End (28-29) - Page 8 Icon_minitimeSam 28 Fév 2009 - 12:35

Avis:

Si le marché doit corriger à la hausse tout ce nombre de points, ce n'est surement pas avec les petites capitalisations

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Dernière édition par Pelican le Sam 28 Fév 2009 - 12:43, édité 1 fois
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MessageSujet: Re: Séance du Vendredi 27 Février 2009 + Week End (28-29)   Séance du Vendredi 27 Février 2009 + Week End (28-29) - Page 8 Icon_minitime

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