Seance du lundi 28/03/2011

Titres de participations passent de 50 Mdhs en 2009 à 17 Mdhs en 2009. Ils ont vendu quoi ?

Pixon a écrit:

Pelican a écrit:

rachidi a écrit:

j ai pas encore vu le bilan

IMPACT IMMÉDIAT :

Hausse des stocks = Besoins en trésorerie.
ça s'est répercutée sur sa trésorerie ou on constate une trésorerie passif de 22 Mdhs en 2010 contre 0 en 2009

ça serait intéressant de savoir si c'est juste le cas Colorado ou si ça touche aussi les autres producteurs de peintures, tassement des ventes de ciments+peintures ça signifie qlq chose.

Je pense que c'est un raisonnement minimaliste. On ne peint pas la maison que lors de sa construction.

Flashs CDM et MLE disponibles dans leurs forums respectifs. Cliquez sur les tikers en bas


CDM - Maroc Leasing -

Pelican a écrit:

Pixon a écrit:

Pelican a écrit:

IMPACT IMMÉDIAT :

Hausse des stocks = Besoins en trésorerie.
ça s'est répercutée sur sa trésorerie ou on constate une trésorerie passif de 22 Mdhs en 2010 contre 0 en 2009

ça serait intéressant de savoir si c'est juste le cas Colorado ou si ça touche aussi les autres producteurs de peintures, tassement des ventes de ciments+peintures ça signifie qlq chose.

Je pense que c'est un raisonnement minimaliste. On ne peint pas la maison que lors de sa construction.

Tu connais des gens qui habite dans des maisons avec juste Tobia w lmertob !! .... , A.D.H vient de nous sortir sa fameuse pub de Grosses en Jellaba faisant le 100 mètres
quelle bassesse !!!!

rachidi a écrit:

col:chiffre d affaire en hausse, marges en hausse, Rn en baisse mais ça na rien avoir avec l exploitation, div maintenu donc c est rassurant, baisse de 120 à 84 exagerée



garder en attendant le bilan detaillé



mais où est l AT?!!demission?

moi je dirais, saisir les occasion pour s'en débarrasser, colorado perd du terrain au profit d'autres concurrents.

SALAM

Mediaco - Réunion du Conseil d'Administration


A la suite de la réunion du conseil d'administration de la société, après examen du communiqué de presse du CDVM en date du 21 mars 2011 et de la situation au cours de l'exercice écoulé, le président du conseil d'administration tient à informer le public de ce qui suit; Réserves émises par le CDVM : ----------------------------- Les informations publiées par la société ont toujours revêtu un caractère sincère compte tenu de notre appréciation de la situation et des perspectives d'activité les réalisations ont malheureusement été contrariées par la conjoncture difficile. a. Le non paiement de la 3ème tranche de l'Emprunt Obligataire : Cette défaillance est due à l'attitude du banquier centralisateur qui contrairement aux engagements pris a privilégié l'apurement de ses encours au lieu de payer les obligataires comme cela était convenu. Un actif a été spécialement cédé à cet effet. b. Pertinence du Business Plan publié : A la suite de cet incident, Mediaco a publié un, business plan qui fait ressortir un cash flow positif de 14 MDH pour l'année 2010 permettant ainsi à la société d'apurer cet Impayé. Ces prévisions ont été basées sur les éléments importants suivants : 1) la cession de l'activité transport de matériaux au début du deuxième semestre 2010. Cette opération n'a pu malheureusement se réaliser que la semaine dernière. La société a continué à supporter les lourdes pertes d'exploitation liées à ce contrat. 2) Démarrage de chantiers importants au 2éme semestre 2010 (qui n'ont démarré que début 2011). c. Profit Warning tardif Au courant du 2ème semestre 2010, Mediaco a connu une situation extrêmement perturbée et un manque total de visibilité dus à 2 événements importants : 1) Le contrat de transport de matériaux dont le dénouement définitif n'a pu être validé que la semaine dernière 2) Des négociations de l'actionnaire principal avec des repreneurs potentiels qui devaient se traduire par une Injection importante de fonds permettant à Mediaco de combler le déficit de trésorerie. Dès que la société a eu une meilleure visibilité quant au dénouement de ces 2 événements, elle a Immédiatement publié le profit Warning. Mediaco n'a pas pu donner d'estimation chiffrée faute d'évaluation précise du montant des pertes générées par le contrat de transport de matériaux et son impact sur les comptes au 31 Décembre 2010. Analyse du bilan au 31 décembre : --------------------------------- Le conseil constate que l'activité de l'année 2010 a été Impactée négativement par les faits suivants : 1) la branche « Transport Matériaux» qui a continué a générer de très lourds déficits a été totalement cédée au 1er trimestre 2011 2) Les prévisions de contrats importants prévus au 2eme semestre 2010 n'ont démarré qu'au 1er trimestre 2011 3) Une concurrence exacerbée par y arrivée d'un nombre important de concurrents notamment Européens faisant chuter ainsi le niveau de prix. Compte tenu de ces éléments le bilan au 31 décembre 2010 fait ressortir une perte nette de l'ordre de 40 MDH dont 30 MDH imputables à la branche d’activité Transport qui vient d'être cédée. Perspectives d'activités : Comme conséquence de ce qui précède et malgré la pertinence et la viabilité du plan de restructuration en cours d’exécution, Mediaco est désormais dans l'Incapacité de faire face de manière normale à ses engagements financiers qui se montent à 255 MDH dont 50 MDH d'Emprunt Obligataire. Compte tenu de l'incapacité affichée de l'actionnaire principal à soutenir le plan de restructuration en cours d'exécution et III de la nécessité absolue de reprofiler la dette de la société et afin de réussir ce plan et lui, donner toutes les chances d’aboutir, le conseil d'administration, en concertation avec les commissaires aux comptes a décidé de recourir aux dispositions des articles 560 et suivants du code de commerce relatifs au traitement des difficultés de l'entreprise.

Source : L'Economiste

Groupe banque populaire La belle performance !
Hayat Kamal Idrissi
L'observateur du Maroc : 28 - 03 - 2011
La fusion de la Banque Centrale, la BP de Casablanca, et des banques populaires régionales, qui a eu lieu courant 2010, a été de bon augure pour le Groupe BCP. En effet, ce dernier affiche des résultats annuels positifs, doublés d'un positionnement renforcé sur la place bancaire nationale. Des résultats en forte croissance confirmés par la belle performance boursière du groupe. La meilleure du secteur, cette performance place la banque en tête du peloton en marquant une hausse de 66% à 26,7 DH sur le bénéfice par action.
Un modèle économique
Des tendances positives qui se traduisent par un résultat net consolidé qui ressort à 3,1 milliards de DH, en hausse de +6%. Ce dernier a été tiré notamment par le produit net bancaire qui s'est établi à 10 milliards de DH, en progression de 12,1%, grâce à une évolution notable de ses différentes composantes, à savoir l'activité de marché (+29,4%), la marge sur commissions (+13,1%) et la marge d'intérêt (+11,1%). Le résultat net part du groupe, pour sa part, contre toute attente, a réalisé un bond de 66,6% pour se chiffrer à 1,77 milliard de DH.
Pour sa part, le coefficient d'exploitation du groupe BCP s'est élevé à 45,8%, en baisse de 1,1 point, signe d'efficacité opérationnelle, est le résultat des projets de structuration et de la politique de proximité lancés par la banque. D'ailleurs, l'amélioration de ses fonds propres à 27,1 milliards de DH, en hausse de +7,2% par rapport à 2009 (25,3 milliards de DH), conforte la banque dans sa tendance croissante. «Ces fonds confèrent au groupe une assise financière solide qui servira à la mise en œuvre de notre stratégie développement», explique Mohamed Benchaâboun, président directeur général du groupe, lors du point de presse de présentation des résultats annuels de la banque, tenu lundi 21 mars 2011 à Casablanca. Une partie de ces fonds sera injectée aux fonds de soutien pour renforcer l'immunisation des résultats du groupe contre d'éventuelles crises pouvant survenir dans les années à venir. «Un élément spécifique à la BCP», se targue Benchâaboun.
Souk-bank, la banque mobile
Le responsable a fait part à l'assistance du succès rencontré par le nouveau projet de bancarisation lancé récemment par la banque populaire. «Nous avons élargi notre base clientèle en attirant 458.000 nouveaux clients en un an», ajoute-t-il. Un exploit pour cette banque «championne» qui compte déjà un portefeuille de plus de 3.430.000 clients, servis par 950 agences et 1068 guichets automatiques, distribués sur l'ensemble des régions marocaines. Explication de cet engouement? «C'est la confiance que les clients ont en nous. Des sondages officiels font état de la grande préférence des Marocains pour la BP», argumente le président, qui n'oublie pas de rappeler l'effet «boosteur» du projet «Souk-bank». Expérience de proximité par excellence, ces caravanes de bancarisation sont menées auprès des populations des zones les plus reculées du pays afin de leur faciliter l'accès aux différents produits financiers. Sur sa lancée, la BCP prépare le lancement de quatre nouvelles banques mobiles dans le cadre de «Souk bank» pour l'année en cours.
Position de référence
Toujours dans ce sens, le volume des dépôts de la clientèle ont atteint 168 milliards de DH en hausse de 4,1%. Une progression supérieure à celle du secteur bancaire. Le groupe s'est ainsi accaparé de 27% de part de marché à fin 2010, en maintenant son leadership dans la mobilisation de l'épargne. La banque consolide également sa position sur le marché des Marocains du monde en raflant plus de la moitié des parts de marché (53,36%). Le volume des dépôts s'élève ainsi à 67,7 milliards de DH. «Des résultats tirés principalement par la diversification des canaux de transferts et la politique de proximité engagée dans les pays d'accueil», analyse Benchaâboun. De leur côté, les crédits aux particuliers ont crû de +8,9% pour atteindre 43,3 milliards de DH en 2010, soit des parts de marché en crédits à l'habitat et à la consommation respectivement de 23,1 % et 33%. «Une position de référence sur le marché», comme la décrit Benchaâboun. En parallèle, les crédits aux entreprises ont opéré une poussée significative, de l'ordre de +9,7%, à 100,6 milliards de DH. Des chiffres qui confirment l'engagement du groupe dans le financement du tissu productif national. Plus généralement, les concours à l'économie ont progressé de 12,4 milliards de DH en une année, soit de +9,4%. Portant ainsi la part de marché du groupe de 22,23% à 23,23 %, soit un gain de 0,25 point.
Au niveau des activités de la banque de financement et d'investissement, le groupe «rentabilise» sa capacité d'accompagnement des projets d'envergure et des entreprises à l'international. Sa performance sur le marché des capitaux s'inscrit de même dans cette tendance haussière. De leur côté, les filiales métiers ont contribué efficacement au résultat du groupe, en parfaite adéquation avec leur vocation de relais de croissance.
Des résultats annuels nettement positifs, qui se sont reflétés sur la performance boursière de la banque. Ainsi, le cours de l'action BCP a enregistré un accroissement de +81% à 440 DH au 11/03/2011, «la meilleure performance du secteur», insiste l'heureux président du groupe. D'ailleurs, le Conseil d'administration de la BCP prévoit de proposer à l'assemblée générale le versement d'un dividende de 8 DH par action contre 6 DH en 2009.

CNIA SAADA : La compagnie d’assurance fait mieux que ses promesses d’introduction en Bourse
Pour sa première communication financière en tant que société cotée, Cnia Saâda s’en tire à bon compte, avec des indicateurs d’activité et de rentabilité globalement en amélioration en 2010. Et ce n’est pas seulement la performance intrinsèque qu’affiche la compagnie d’assurance (croissance en absolue, parts de marché, rentabilité...) qui fait le caractère positif de l’exercice 2010, dont les grandes lignes avaient été déjà dévoilées au moment de son introduction en Bourse, en octobre 2010, mais également le taux de réalisation des objectifs annoncés dans son business plan d’inscription à la cote.
En effet, de la première à la dernière ligne du compte de résultats, Cnia Saâda fait mieux que prévu, et ce, malgré la dégradation de l’activité «Vie», dont les primes ont reculé de 0,4%, à 510 MDH, et dont la performance opérationnelle a dévissé avec un résultat technique qui vire au rouge (-61 MDH contre +57 MDH en 2009). Le chiffre d’affaires global s’est apprécié de 5,1%, contre une stagnation anticipée, pour s’établir à 2,97 milliards de DH, ce qui a permis au troisième assureur du pays de préserver ses parts de marché à près de 14%. Il a même consolidé celles de ses branches principales, notamment l’automobile, où il accapare le fauteuil de leader.
Le résultat technique global enregistre, lui, une forte amélioration de 22% par rapport à 2009, à 489 MDH, contre une croissance de 10,4% prévue dans le business plan de l’introduction en Bourse. Au final, le bénéfice net s’accroît de 7,7% pour s’élever à 303 MDH, soit 3 MDH de plus que le résultat budgété. Ce qui situe la rentabilité des fonds propres (ces derniers s’élèvent à 2,47 milliards de DH) à 12,8%, un niveau qui reste largement inférieur à celui du leader du compartiment Assurance de la cote, dont la rentabilité financière caracole à 27%.
Il faut dire que l’absorption en 2009 de la compagnie Es-Saâda, quand bien même renflouée et relativement assainie, laisse encore des poches d’optimisation chez la filiale du groupe Saham. Il s’agit essentiellement de faire baisser davantage le ratio combiné de l’activité «Non Vie» et d’améliorer le rendement du portefeuille de placements affectés aux opérations d’assurance. En attendant, les actionnaires percevront un dividende de 22 DH par action au titre de l’exercice 2010. Ce qui correspond à un taux de distribution du bénéfice relativement faible (30%), qui fixe le rendement de l’action Cnia à 1,7% seulement compte tenu du cours de 1 250 DH du 21 mars. Néanmoins, les autres ratios boursiers de la valeur demeurent à un niveau correct. Le PER (rapport entre le cours boursier et le bénéfice par action) représente 17 fois les bénéfices de 2010, et le Price to book (rapport entre la capitalisation boursière et la valeur comptable des fonds propres) se situe à 2.


Souhaïl Nhaïli. La Vie éco

Salam,

COLORADO : Progression des revenus de 8,2% à M MAD 619,9 en 2010 pour une capacité bénéficiaire de M MAD 60,4 (-30%)
Fait : Publication des résultats annuels 2010.

Analyse : Capitalisant principalement sur (i) le lancement effectif sur le marché des produits de carrosserie automobile de la marque internationale OCTORAL, (ii) la diversification de sa gamme de produits ainsi que sur (iii) la poursuite de sa stratégie de communication de masse, COLORADO voit ses revenus se bonifier en 2010 de 8,2% à M MAD 619,9 (vs. nos prévisions de M MAD 607,4).

Dans une proportion supérieure, le résultat d’exploitation se hisse de 33,1% à M MAD 115,7 (vs. nos prévisions de M MAD 96, suite principalement à la forte progression de la valeur des stocks qui passe de M MAD 6,4 en 2009 à M MAD 23,6 en 2010, élevant la marge opérationnelle de 3,5 points à 18,7%. Rappelons que l’année 2009 a été marquée par la dépréciation des stocks consécutivement à l’incendie ayant ravagé l’un des dépôts de stockage en juillet 2009. Hors effet variation de stocks, le résultat d’exploitation se bonifie de plus de 14%.

De son côté, la capacité bénéficiaire de la société se déleste de 30% à M MAD 60,5 (vs. nos prévisions de M MAD 67,, impacté principalement par les éléments non courants, notamment :

* La constatation en 2010 d’une provision pour risque de M MAD 12 ;
* La non reconduction en 2010 des reprises pour provisions pour investissements et risques et charges de M MAD 9 ;
* La non récurrence de l’indemnisation payée par l’assurance relative à l’incendie ;
* Et, la fin de l’application du taux d’IS préférentiel de 26,25%.

Par conséquent, la marge nette s’établit à 9,7% contre 15,1% une année auparavant. Hors éléments non courants, le résultat net s’établirait à M MAD 72,5 contre M MAD 75 en 2009.

Sur le plan bilanciel, l’endettement net de la société demeure négatif à M MAD -1,5 contre M MAD -63,7 une année auparavant.

Dans ces conditions, le Conseil d’Administration projette de proposer à la prochaine Assemblée Générale la distribution d’un dividende unitaire de MAD 4,5 (idem qu’en 2009), soit un D/Y de 5,3% par rapport au cours observé le 25 mars 2010 de MAD 85.

Pour l’année 2011, le Top Management de la société compte réaliser une croissance des ses activités à travers la poursuite de sa stratégie marketing diversifiée et innovante.

Conclusion : Après une année 2009 impactée de plein fouet par l’incendie de son entrepôt de stockage, COLORADO semble redresser la barre en 2010, tirer amplement profit de la diversification de ses produits et de sa stratégie marketing soutenue.

SCE : Accroissement de 14,2% du chiffre d’affaires à M MAD 223,2 à fin 2010
Fait : Publication du communiqué des résultats annuels 2010.

Analyse : Au terme de l’année 2010, SCE affiche un chiffre d’affaires de M MAD 223,2, en appréciation de 14,2% comparativement à une année auparavant. En revanche et suite probablement à la hausse des prix des matières premières au niveau international, le résultat d’exploitation ressort à M MAD 2,4 contre M MAD 5,4 à fin 2009, réduisant la marge d’exploitation de 1,7 points à 1,1%.

Intégrant un résultat financier de M MAD 12,9 et un résultat non courant de M MAD 4,4, la capacité bénéficiaire de la société s’améliore de 48% à M MAD 14,8, portant la marge nette à 6,6% vs. 5,1% à fin décembre 2009.

De leur côté, les revenus globaux réalisés par SCE et ses filiales (notamment AGRI TRADE MAROC) se bonifient de 2,7% à M MAD 758.

En parallèle, le Conseil d’Administration devrait proposer à la prochaine Assemblée Générale la distribution d’un dividende unitaire brut de MAD 15 (idem qu’en 2009), soit un D/Y de 5,3% par rapport au cours observé le 25 mars 2010 de MAD 281.

Sur le plan des perspectives, la société compte poursuivre son programme de développement et de diversification aussi bien sur le marché national qu’à l’export.

Conclusion : SCE réalise à fin 2010 des indicateurs financiers plutôt mitigés, impactés vraisemblablement par la hausse des prix des intrants.

BKB

Bonjour les amis,

j'ai besoin d'une information que je ne trouve pas sur google :-(

Quelle est la la valeur du dirham en fonction des autres devises ?
Je sais qu'il existe une formule fixé par le gouvernement qui permet de donner la valeur du dirham en fonction de dollar et autre devises, mais je la trouve pas

Merci de votre aide