seance du lundi 22 juillet 2013

Pelican a écrit:

Auditeur, tu es baissier dans quelles valeurs ?

 Stroc, ADH et Aliance

et toi

Auditeur a écrit:

Pelican a écrit:

Auditeur, tu es baissier dans quelles valeurs ?

 Stroc, ADH et Aliance

et toi

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kihkihkihkih

Auditeur a écrit:

AMINE555 a écrit:

DONC JE COMPREND MR PELICAN QUE VOUS ETES DU MEME AVIS QUE MR AUDITEUR POUR LA CIBLE RISMA. DONC ACHETEZ DES HOTELS VIDES

 Ecouter, je ne veux pas creer la propagande, mais je peux vous promettre que l'histoire va se repeter au même titre que Managemwhen she was at 140.
au moment ou la société mere SNI commenca à acheter et aujourd'hui on se trouve à 1400 voir plus haut les 1800. certe ça a durer 2 ans mais le resultat est la.

Foutaise et arnaque à grande échelle,  la hausse de Mng a coïncidé avec la hausse du cours d'or Argent avec le pic marqué en 08/2011, les spéculateurs se sont rués sur le titre jusqu'a en faire le parallèle entre cours Mng= Cours Once d'or,  une telle équation arrange bien les affaires alors on a maintenu depuis le cours à un niveau proche malgré la rentabilité déconnectée.

Si tu veux comparer Risma fais le plutot avec Club Med ...   tu vois des touristes en masse courir nos villes !!!

 le CO coté achat rien  que des ordres formulés par un seul acheteur sur chaque ligne, c'est un signe qui ne trompe pas sur cette hausse artificielle.

@Pelican

On s'en fout des fondamentaux, oui t'as raison, mais une bourse qui n'est pas culottée va baigner dans la merde pendant des années.

mr auditeur tu es normal? hhh tu viens de dire que la cible d alliance est 479 puis 500dh et tu la tu nous dit que tu es baissiere pour alliance.khdam lic ramdan? hhh

anasssoun a écrit:

mr auditeur tu es normal?  hhh tu viens de dire que la cible d alliance est 479 puis 500dh et tu la tu nous dit que tu es baissiere pour alliance.khdam lic ramdan?  hhh

 wakila ramadan glbek

je dis pas que le cours actuel est baissier, mais plutôt ma position sur le titre est baissier? Ce qui est tout a fait normal.

on verra mr auditeur.elle doit depasser tout d abord les 435 dh

anasssoun a écrit:

on verra mr auditeur.elle doit depasser tout d abord les 435 dh

c'est bien la cible de Risma moyen termiste

ne  le dite à personne

Auditeur a écrit:

anasssoun a écrit:

on verra mr auditeur.elle doit depasser tout d abord les 435 dh

c'est bien la cible de Risma moyen termiste

ne  le dite à personne

 http://www.lesoir-echos.com/economie/finances/risma-optimiste-pour-2013/68969/

ce lien vous permettra de justifier l'anticipation des resultats positifs sur les 02 prochaines années.

Amine echcherki promet un dividende en 2015, et ce pour l'exrcice 2014.
comme on le sait tous, Risma est une valeur de croissance et non pas de rendement. ceci, au meme titre que Managem.
alors, je vous predit que le titre va tripler d'ici 2 ans.

Pixon a écrit:

Auditeur a écrit:

 Ecouter, je ne veux pas creer la propagande, mais je peux vous promettre que l'histoire va se repeter au même titre que Managemwhen she was at 140.
au moment ou la société mere SNI commenca à acheter et aujourd'hui on se trouve à 1400 voir plus haut les 1800. certe ça a durer 2 ans mais le resultat est la.

Foutaise et arnaque à grande échelle,  la hausse de Mng a coïncidé avec la hausse du cours d'or Argent avec le pic marqué en 08/2011, les spéculateurs se sont rués sur le titre jusqu'a en faire le parallèle entre cours Mng= Cours Once d'or,  une telle équation arrange bien les affaires alors on a maintenu depuis le cours à un niveau proche malgré la rentabilité déconnectée.

Si tu veux comparer Risma fais le plutot avec Club Med ...   tu vois des touristes en masse courir nos villes !!!

 le CO coté achat rien  que des ordres formulés par un seul acheteur sur chaque ligne, c'est un signe qui ne trompe pas sur cette hausse artificielle.

@Pelican

On s'en fout des fondamentaux, oui t'as raison, mais une bourse qui n'est pas culottée va baigner dans la merde pendant des années.

Ecoutez, si les associés et à leur téte RMA Wataniya ( 27% ) décident que Risma doit coter 400 dhs au lieu de 120 dhs, alors ils ont les moyens de le faire. Et meme le marché va les aider à arriver au cour désiré. Tout le monde va leur laisser le chemin libre. Pour n'importe quel gestionnaire ,RISMA c'est un énorme congélateur de cash qui ne donne ni dividende ni rien, alors ils aimeraient bien qu'elle soit à 400 dhs au lieu de 120 dhs.

De la meme maniére qu'on garde Bmce à 200 dhs, ils ont largement les moyens pour garder MNG à 1300 dhs et Risma à 400 dhs. C'est juste une question de " décision " de quelques hommes dans une salle de réunion.


Accor SA 33,21 %
DIVERS ACTIONNAIRES 13,08 %
CIMR 10,11 %
RMA Cap Dynamique 9,92 %
RMA WATANYA 8,01 %
RMA Cap Rendement plus 7,91 %
MCMA-MAMDA 6,65 %
T CAPITAL GROUP 6,00 %
CFG Group 3,02 %
RMA Cap Performance 2,08 %
RMA Asset Management 0,00 %

Nous, notre role c'est de détecter ces mouvements et de grignoter un peu grace au courage et au savoir faire grandiose d'Auditeur

Pelican a écrit:

Pixon a écrit:

Foutaise et arnaque à grande échelle,  la hausse de Mng a coïncidé avec la hausse du cours d'or Argent avec le pic marqué en 08/2011, les spéculateurs se sont rués sur le titre jusqu'a en faire le parallèle entre cours Mng= Cours Once d'or,  une telle équation arrange bien les affaires alors on a maintenu depuis le cours à un niveau proche malgré la rentabilité déconnectée.

Si tu veux comparer Risma fais le plutot avec Club Med ...   tu vois des touristes en masse courir nos villes !!!

 le CO coté achat rien  que des ordres formulés par un seul acheteur sur chaque ligne, c'est un signe qui ne trompe pas sur cette hausse artificielle.

@Pelican

On s'en fout des fondamentaux, oui t'as raison, mais une bourse qui n'est pas culottée va baigner dans la merde pendant des années.

Ecoutez, si les associés et à leur téte RMA Wataniya ( 27% ) décident que Risma doit coter 400 dhs au lieu de 120 dhs, alors ils ont les moyens de le faire. Et meme le marché va les aider à arriver au cour désiré. Tout le monde va leur laisser le chemin libre. Pour n'importe quel gestionnaire ,RISMA c'est un énorme congélateur de cash qui ne donne ni dividende ni rien, alors ils aimeraient bien qu'elle soit à 400 dhs au lieu de 120 dhs.

De la meme maniére qu'on garde Bmce à 200 dhs, ils ont largement les moyens pour garder MNG à 1300 dhs et Risma à 400 dhs. C'est juste une question de " décision " de quelques hommes dans une salle de réunion.


Accor SA 33,21 %
DIVERS ACTIONNAIRES 13,08 %
CIMR 10,11 %
RMA Cap Dynamique 9,92 %
RMA WATANYA 8,01 %
RMA Cap Rendement plus 7,91 %
MCMA-MAMDA 6,65 %
T CAPITAL GROUP 6,00 %
CFG Group 3,02 %
RMA Cap Performance 2,08 %
RMA Asset Management 0,00 %

Nous, notre role c'est de détecter ces mouvements et de grignoter un peu grace au courage et au savoir faire grandiose d'Auditeur

 Ecouter c'est le mois de Ramadan, je cherche pas à faire de la propagande sur un titre que je detiens et en grande quantité pour ne pas vous cacher.
je voudrais partager une hausse qui est imminente et qui peut rendre quelque coincés trés heureux dans un horizon proche.

SVP conserver ce titre, car ca va être le bonheur. Une opération stratégique serait entrain de se préparer dans les coulisses.





Entreprises & Finances
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Dans un marché morose en 2012 : Risma s’en sort avec les honneurs
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Amine Echcherki Président du Directoire de Risma. (DR)
Nous vous l’avions déjà dit, Risma sait tirer son épingle du jeu. Opérant dans un secteur sensible aux conjonctures, Risma a, en dépit d’une très difficile année 2012, performé et poursuivi ses plans de développement.


Nous vous l’avions déjà dit, Risma sait tirer son épingle du jeu. Opérant dans un secteur sensible aux conjonctures, Risma a, en dépit d’une très difficile année 2012, performé et poursuivi ses plans de développement. «Sur l’exercice 2012, Risma a surperformé le marché sur l’ensemble des principales villes avec un taux d’occupation sur le parc Risma de 60% contre 40% pour le Maroc. Aussi, nous avons bouclé notre plan de développement sur le segment haut de gamme avec l’ouverture du Sofitel Thalassa Agadir Sea et Spa en mars et du Sofitel Casablanca Tour Blanche en juillet», a expliqué Amine Echcherki, président du directoire de Risma. Ainsi, l’année a été bouclée en beauté.
En effet, ces performances conjuguées aux revenus générés par les nouvelles ouvertures a permis à Risma de réaliser un chiffre d’affaires consolidé de 1,295 milliard de dirhams, en progression de 10% sur le périmètre actuel et en quasi-stagnation à périmètre comparable. En publié, l’excédent brut d’exploitation, à 443 millions de dirhams, est en recul de 9% impacté par les coûts de lancement des nouvelles unités ouvertes en 2012, ainsi que la sous-performance de 3 unités hôtelières, à savoir Coralia Club Agadir, Mercure Ouarzazate et Ibis Essaouira. S’agissant du résultat net part de groupe, Risma affiche un fléchissement de 199 millions de dirhams impacté par des frais de restructurations 2012. «En plus de l’impact des hôtels en ouverture sur 2012, le RNPG a été impacté par les frais de restructuration engagés en 2012 afin d’assainir le portefeuille de Risma sortir ainsi du périmètre des trois unités déficitaires et optimiser les frais d’exploitation de certains hôtels. À cela s’ajoutent les pertes affichées par la Société d’aménagement d’Essaouira Mogador avec le ralentissement de la promotion immobilière en raison de conjoncture non favorable», a expliqué pour sa part Marc Thépot, vice-président du directoire de Risma.
Ainsi, dans la décomposition du résultat net part du groupe au 31 décembre 2012, on retrouve une hausse de 74 millions de dirhams de résultat net qui provient de l’exploitation du parc arrivé à maturité et un recul de 116 millions de dirhams de résultat net qui provient de l’exploitation des hôtels en ouverture pénalisés par le poids des frais de pré-ouverture, des amortissements et des frais financiers. Aussi, Risma fait état d’une baisse de 27 millions de dirhams de résultat net qui provient des hôtels sortis du périmètre de Risma, une autre de 48 millions de dirhams de résultat net qui provient principalement des frais de restructuration sur 2012, un fléchissement de 62 millions de dirhams de résultat net qui trouve son origine dans la quote part dans le RN de Saemog et enfin un recul de 20 millions de dirhams représentant les coûts de structure. En matière de projets, comme on ne change pas une stratégie gagnante, le Groupe Risma annonce l’ouverture d’un nouvel Ibis à Casablanca et l’ouverture, à horizon 2014, de 8 nouveaux Ibis Budget en partenariat avec le géant Akwa.

Sociétés cotées: Risma, un nouveau départ à partir de 2013 !
17/03/2013 | Classé sous: Finance,Sociétés côtées | Publié par: LNT


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«Depuis le 1^er janvier 2013, Risma n’a plus de problèmes grâce aux restructurations mises en place en 2012», dixit M. Amine Echcherki, Président du Directoire de Risma, qui rassure encore en ajoutant «nous ne prévoyons plus de pertes pour Risma à l’avenir». Cette annonce, faite lors de la présentation des résultats de la locomotive d’investissement du Groupe Accor au Maroc au titre de l’exercice 2012, est une bonne nouvelle pour tous ceux qui ont investi sur la valeur depuis des années et qui espèrent enfin récolter les fruits de leurs investissements. Preuve de son optimisme, il a réitéré son engagement à respecter la promesse faite par l’ancien directoire, à savoir de procéder à une distribution de dividendes en 2014 sur les résultats de 2013. En attendant, les actionnaires, institutionnels et petits porteurs, doivent croiser les doigts et espérer que les promesses d’un avenir radieux pour Risma seront tenues cette fois-ci.
En tout cas, lors de cette rencontre, le management a multiplié les explications pour démontrer les fondamentaux de Risma et les raisons derrière l’important déficit de la société.
Du côté des fondamentaux, comme l’a expliqué M. Marc Thépot, Vice-président du Directoire de Risma, la société est leader du marché avec aujourd’hui 33 unités hôtelières. On compte 5 unités ouvertes en 2012 dont 2 Sofitel, 1 Pullman et 2 Ibis Budget, totalisant 838 chambres, malgré 3 hôtels sortis du périmètre. Risma est présente dans 13 villes à travers 7 marques fortes pour une capacité globale de 4 886 chambres. Il s’agit ainsi d’un portefeuille équilibré entre les segments (haut de gamme, milieu de gamme et économique), ce qui constitue un gage de stabilité. M. Thépot a souligné à ce titre que «Risma a parachevé son plan de développement sur le segment haut de gamme au Maroc avec les ouvertures du Sofitel Thalassa Agadir Sea & Spa et Sofitel Casablanca Tour Blanche ». En clair, Risma n’engagera plus de gros investissements capitalistiques, ayant atteint une certaine taille critique. Le groupe Risma a recentré sa stratégie de développement sur le segment économique. Dans ce cadre, il est prévu, sur la période 2013-2014, l’ouverture de 8 Ibis Budget, en partenariat avec le groupe Akwa, qui viendront s’ajouter aux 3 déjà ouverts, portant le parc de cette enseigne à 11 unités en 2014. Parallèlement, un 17^ème Ibis sera ouvert à Casanearshore en 2014.
 
60 % de taux d’occupation
 
Par ailleurs, et en dépit d’une conjoncture sectorielle difficile, le parc hôtelier de Risma continue à être attrayant auprès des touristes comme en atteste le taux d’occupation moyen de 60 % (56 % en intégrant les 5 nouveaux hôtels), à périmètre comparable, contre une moyenne nationale du secteur de 40 % au titre de l’exercice 2012. Mieux, pour certaines destinations du Royaume comme Casablanca, Rabat et Marrakech, Risma a affiché des taux d’occupation élevés de respectivement 74 %, 73 % et 62 %, à périmètre constant. «A l’échelle consolidée, la clientèle individuelle représente 85 % des nuitées en 2012 dont 40 % Affaires et 45 % Loisirs», a expliqué M. Thépot, qui ajoute que «l’avantage de cette clientèle individuelle est qu’il n’y a pas d’intermédiaire au niveau de la distribution, ce qui impacte positivement sur le prix moyen de la chambre». Le taux d’occupation et la qualité de la clientèle ont impacté sur les nuitées enregistrées au niveau des hôtels Risma, en hausse de 16 % à 1 363 016 nuitées, soit une part de marché de 8 % alors que la filiale marocaine du groupe Accor ne contrôle qu’environ 6 % du parc hôtelier.
En clair, la taille et la diversification du parc, d’un part, et le business model dominé par le ciblage d’une clientèle individuelle, d’autre part, constituent les atouts d’une croissance rentable pour les années à venir.
A cet égard, pour l’exercice 2012, et ce grâce au taux d’occupation élevé, à la hausse du prix moyen de la chambre et à l’effet périmètre, le chiffre d’affaires consolidé a augmenté de 10 % à 1 295 MDH. Si tous les segments ont contribué à la hausse du volume d’affaires, c’est l’enseigne Sofitel qui demeure la locomotive de Risma avec un chiffre d’affaires en hausse de 19 % à 742 MDH. Les deux derniers Sofitel ouverts, d’une capacité de 173 chambres chacun, ont affiché des performances commerciales supérieures aux prévisions.
Le milieu de gamme (Novotel, Suite Novotel, Mercure, Coralia et Pullman) a bien résisté à la conjoncture avec un chiffre d’affaires en hausse de 3 % grâce à l’effet périmètre. Enfin, l’activité du segment économique et très économique (Ibis, Ibis Budget) est restée stable.
Par activité, l’hébergement a représenté 60 % du chiffre d’affaires global, soit 777 MDH, suivi par la restauration avec un volume d’affaires de 440 MDH et le reliquat, soit 78 MDH (6 %), est généré par les autres activités.
Malgré la hausse du chiffre d’affaires, le GOP (Gross Operating Profit correspond au chiffre d’affaires des hôtels (HT) diminué des charges d’exploitation directes et indirectes des hôtels) a reculé de 9 % à 443 MDH du fait des coûts de lancement des nouvelles unités et la faible performance de 3 hôtels (Coralia Club Agadir, Mercure Ouarzazate et Ibis Essaouira).
 
Un Rnpg déficitaire de 199 MDH
 
Quant au résultat net part du groupe, il a accusé un déficit de 199 MDH. Selon Mme Sofia Benhamida, Membre du Directoire de Risma, ce déficit s’explique par les frais de restructuration engagés en 2012 afin d’assainir le portefeuille de Risma, l’impact des ouvertures des nouveaux hôtels et les importantes pertes de la Société d’Aménagement d’Essaouira –Mogador. En détail, les hôtels en ouverture ont dégagé un déficit de 116 MDH, pénalisés par le poids des frais de pré-ouverture, des amortissements et des frais financiers. L’opération de restructuration de ces unités a occasionné des frais s’élevant à 48 MDH. «Nous avons préféré rompre les contrats de location des hôtels Coralia La Kasbah et Mercure Ouarzazate et payer une facture globale de 48 MDH que de maintenir ces unités dans notre portefeuille et perdre 150 MDH», a souligné M. Echcherki. Il est à noter que le troisième hôtel, Ibis Essaouira a été cédé à l’OCP pour un montant de 51 MDH. Enfin, le déficit élevé vient aussi de la quote-part de Risma dans le résultat négatif réalisé par Saemog (Société d’aménagement d’Essaouira-Mogador) détenue à hauteur de 40 %.
Enfin, pour 2013, la situation devrait s’améliorer très nettement pour plusieurs raisons. D’abord, le déficit de 2012 s’explique essentiellement par des charges et des éléments exceptionnels qui ne devraient pas se renouveler en 2013 car les restructurations sont bouclées et le déficit des hôtels récemment ouverts devrait fortement baisser pour se situer à seulement 58 MDH. Ensuite, la contribution des hôtels ayant atteint la maturité devrait s’améliorer davantage, sachant qu’en 2012 ces unités ont dégagé un bénéfice net de 74 MDH. Enfin, Risma compte également jouer sur la maîtrise des charges générales d’exploitation. A ce titre avance M. Echcherki, «nous allons mettre en place cette année une politique énergétique qui nous permettra d’économiser 10 MDH».
En conclusion, 2013 est une année d’espoir pour Risma et pour marquer ce nouveau départ, le leader de l’hôtellerie marocaine a adopté un nouveau logo comme symbole de son renouveau.
Moussa Diop

Auditeur a écrit:

Sociétés cotées: Risma, un nouveau départ à partir de 2013 !
17/03/2013 | Classé sous: Finance,Sociétés côtées | Publié par: LNT


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«Depuis le 1^er janvier 2013, Risma n’a plus de problèmes grâce aux restructurations mises en place en 2012», dixit M. Amine Echcherki, P[b style="font-weight: bold;"]résident du Directoire de Risma, qui rassure encore en ajoutant «nous ne prévoyons plus de pertes pour Risma à l’avenir». Cette annonce, faite lors de la présentation des résultats de la locomotive d’investissement du Groupe Accor au Maroc au titre de l’exercice 2012, est une bonne nouvelle pour tous ceux qui ont investi sur la valeur depuis des années et qui espèrent enfin récolter les fruits de leurs investissements. Preuve de son optimisme, il a réitéré son engagement à respecter la promesse faite par l’ancien directoire, à savoir de procéder à une distribution de dividendes en 2014 sur les résultats de 2013. En attendant, les actionnaires, institutionnels et petits porteurs, doivent croiser les doigts et espérer que les promesses d’un avenir radieux pour Risma seront tenues cette fois-ci.[/b]

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En tout cas, lors de cette rencontre, le management a multiplié les explications pour démontrer les fondamentaux de Risma et les raisons derrière l’important déficit de la société.
Du côté des fondamentaux, comme l’a expliqué M. Marc Thépot, Vice-président du Directoire de Risma, la société est leader du marché avec aujourd’hui 33 unités hôtelières. On compte 5 unités ouvertes en 2012 dont 2 Sofitel, 1 Pullman et 2 Ibis Budget, totalisant 838 chambres, malgré 3 hôtels sortis du périmètre. Risma est présente dans 13 villes à travers 7 marques fortes pour une capacité globale de 4 886 chambres. Il s’agit ainsi d’un portefeuille équilibré entre les segments (haut de gamme, milieu de gamme et économique), ce qui constitue un gage de stabilité. M. Thépot a souligné à ce titre que «Risma a parachevé son plan de développement sur le segment haut de gamme au Maroc avec les ouvertures du Sofitel Thalassa Agadir Sea & Spa et Sofitel Casablanca Tour Blanche ». En clair, Risma n’engagera plus de gros investissements capitalistiques, ayant atteint une certaine taille critique. Le groupe Risma a recentré sa stratégie de développement sur le segment économique. Dans ce cadre, il est prévu, sur la période 2013-2014, l’ouverture de 8 Ibis Budget, en partenariat avec le groupe Akwa, qui viendront s’ajouter aux 3 déjà ouverts, portant le parc de cette enseigne à 11 unités en 2014. Parallèlement, un 17^ème Ibis sera ouvert à Casanearshore en 2014.
 
60 % de taux d’occupation
 
Par ailleurs, et en dépit d’une conjoncture sectorielle difficile, le parc hôtelier de Risma continue à être attrayant auprès des touristes comme en atteste le taux d’occupation moyen de 60 % (56 % en intégrant les 5 nouveaux hôtels), à périmètre comparable, contre une moyenne nationale du secteur de 40 % au titre de l’exercice 2012. Mieux, pour certaines destinations du Royaume comme Casablanca, Rabat et Marrakech, Risma a affiché des taux d’occupation élevés de respectivement 74 %, 73 % et 62 %, à périmètre constant. «A l’échelle consolidée, la clientèle individuelle représente 85 % des nuitées en 2012 dont 40 % Affaires et 45 % Loisirs», a expliqué M. Thépot, qui ajoute que «l’avantage de cette clientèle individuelle est qu’il n’y a pas d’intermédiaire au niveau de la distribution, ce qui impacte positivement sur le prix moyen de la chambre». Le taux d’occupation et la qualité de la clientèle ont impacté sur les nuitées enregistrées au niveau des hôtels Risma, en hausse de 16 % à 1 363 016 nuitées, soit une part de marché de 8 % alors que la filiale marocaine du groupe Accor ne contrôle qu’environ 6 % du parc hôtelier.
En clair, la taille et la diversification du parc, d’un part, et le business model dominé par le ciblage d’une clientèle individuelle, d’autre part, constituent les atouts d’une croissance rentable pour les années à venir.
A cet égard, pour l’exercice 2012, et ce grâce au taux d’occupation élevé, à la hausse du prix moyen de la chambre et à l’effet périmètre, le chiffre d’affaires consolidé a augmenté de 10 % à 1 295 MDH. Si tous les segments ont contribué à la hausse du volume d’affaires, c’est l’enseigne Sofitel qui demeure la locomotive de Risma avec un chiffre d’affaires en hausse de 19 % à 742 MDH. Les deux derniers Sofitel ouverts, d’une capacité de 173 chambres chacun, ont affiché des performances commerciales supérieures aux prévisions.
Le milieu de gamme (Novotel, Suite Novotel, Mercure, Coralia et Pullman) a bien résisté à la conjoncture avec un chiffre d’affaires en hausse de 3 % grâce à l’effet périmètre. Enfin, l’activité du segment économique et très économique (Ibis, Ibis Budget) est restée stable.
Par activité, l’hébergement a représenté 60 % du chiffre d’affaires global, soit 777 MDH, suivi par la restauration avec un volume d’affaires de 440 MDH et le reliquat, soit 78 MDH (6 %), est généré par les autres activités.
Malgré la hausse du chiffre d’affaires, le GOP (Gross Operating Profit correspond au chiffre d’affaires des hôtels (HT) diminué des charges d’exploitation directes et indirectes des hôtels) a reculé de 9 % à 443 MDH du fait des coûts de lancement des nouvelles unités et la faible performance de 3 hôtels (Coralia Club Agadir, Mercure Ouarzazate et Ibis Essaouira).
 
Un Rnpg déficitaire de 199 MDH
 
Quant au résultat net part du groupe, il a accusé un déficit de 199 MDH. Selon Mme Sofia Benhamida, Membre du Directoire de Risma, ce déficit s’explique par les frais de restructuration engagés en 2012 afin d’assainir le portefeuille de Risma, l’impact des ouvertures des nouveaux hôtels et les importantes pertes de la Société d’Aménagement d’Essaouira –Mogador. En détail, les hôtels en ouverture ont dégagé un déficit de 116 MDH, pénalisés par le poids des frais de pré-ouverture, des amortissements et des frais financiers. L’opération de restructuration de ces unités a occasionné des frais s’élevant à 48 MDH. «Nous avons préféré rompre les contrats de location des hôtels Coralia La Kasbah et Mercure Ouarzazate et payer une facture globale de 48 MDH que de maintenir ces unités dans notre portefeuille et perdre 150 MDH», a souligné M. Echcherki. Il est à noter que le troisième hôtel, Ibis Essaouira a été cédé à l’OCP pour un montant de 51 MDH. Enfin, le déficit élevé vient aussi de la quote-part de Risma dans le résultat négatif réalisé par Saemog (Société d’aménagement d’Essaouira-Mogador) détenue à hauteur de 40 %.
Enfin, pour 2013, la situation devrait s’améliorer très nettement pour plusieurs raisons. D’abord, le déficit de 2012 s’explique essentiellement par des charges et des éléments exceptionnels qui ne devraient pas se renouveler en 2013 car les restructurations sont bouclées et le déficit des hôtels récemment ouverts devrait fortement baisser pour se situer à seulement 58 MDH. Ensuite, la contribution des hôtels ayant atteint la maturité devrait s’améliorer davantage, sachant qu’en 2012 ces unités ont dégagé un bénéfice net de 74 MDH. Enfin, Risma compte également jouer sur la maîtrise des charges générales d’exploitation. A ce titre avance M. Echcherki, «nous allons mettre en place cette année une politique énergétique qui nous permettra d’économiser 10 MDH».
En conclusion, 2013 est une année d’espoir pour Risma et pour marquer ce nouveau départ, le leader de l’hôtellerie marocaine a adopté un nouveau logo comme symbole de son renouveau.
Moussa Diop

 Alors mesdames et messieurs, conserver vos titres