Séance du jeudi 27 août 2015

je ne savais pas que la moitié d'un docteur fait honte puisk on l a mis pas sur notre profil !
et comment la demoiselle ou madame a connu que c'est vous Dr amrani !
ça me rappelle de quelqu'un qui est disparu
sans rancune Docteur !

yasmine2001 a écrit:

jad7 a écrit:

Je veux juste une information SI Hadid, combien vaut 1 ORA ADI et elle donne combien en rendement annuel ?

Bonjour Dcocteur amrani. Vous pouvez m'envoyer par MP votre numero de à ADI

CREDIT ACCORDE  ET DEBLOQUE à ADI de la part de la BANQUE MONDIALE   

hafid5000 a écrit:

yasmine2001 a écrit:

Bonjour Dcocteur amrani. Vous pouvez m'envoyer par MP votre numero de à ADI

CREDIT ACCORDE  ET DEBLOQUE à ADI de la part de la BANQUE MONDIALE   

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Credit débloqué pour ADI pourquoi faire? Pour racheter le foncier qu'ils viennent de vendre?
En lisant la NI, il est mentionné que durant le S1 2015, la commercialisation et la production n'ont pas avancé par rapport a fin 2014.

Desole si Hafid, je veux bien être optimiste, mais c'est bien mon optimisme qui a rendu la majorité de mes positions sous forme de conicite. Des fois, il vaut mieux être réaliste.

i love morocco a écrit:

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Credit débloqué pour ADI pourquoi faire? Pour racheter le foncier qu'ils viennent de vendre?
En lisant la NI, il est mentionné que durant le S1 2015, la commercialisation et la production n'ont pas avancé par rapport a fin 2014.

Desole si Hafid, je veux bien être optimiste, mais c'est bien mon optimisme qui a rendu la majorité de mes positions sous forme de conicite. Des fois, il vaut mieux être réaliste.

je veux comprendre comment ADI arrive a convaincre des institutions comme la SFI, Banque Mondiale à y injecter de l'argent ??? nos fonds de retraite je comprend, mais les autres !! c très louche voyant

i love morocco a écrit:

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Credit débloqué pour ADI pourquoi faire? Pour racheter le foncier qu'ils viennent de vendre?
En lisant la NI, il est mentionné que durant le S1 2015, la commercialisation et la production n'ont pas avancé par rapport a fin 2014.

Desole si Hafid, je veux bien être optimiste, mais c'est bien mon optimisme qui a rendu la majorité de mes positions sous forme de conicite. Des fois, il vaut mieux être réaliste.

Au S1 ils ont livré les allées marines(HS casa),1tranche dans riad mdiq, riad bernoussi et park rahma

hafid5000 a écrit:

i love morocco a écrit:

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Credit débloqué pour ADI pourquoi faire? Pour racheter le foncier qu'ils viennent de vendre?
En lisant la NI, il est mentionné que durant le S1 2015, la commercialisation et la production n'ont pas avancé par rapport a fin 2014.

Desole si Hafid, je veux bien être optimiste, mais c'est bien mon optimisme qui a rendu la majorité de mes positions sous forme de conicite. Des fois, il vaut mieux être réaliste.

Au S1 ils ont livré les allées marines(HS casa),1tranche dans riad mdiq, riad bernoussi et park rahma

Et ils ont finalisé l'etude de faisabilite de 2 sites parmis les 8 hopitaux prevus au cameroun, et puis le credit de 100 millions de dollars accordé est justement pour les projets en afrique:cote d'ivoire,cameroun, brazaville et senegal et aussi le dev d'hotels au maroc et en afrique

hafid5000 a écrit:

hafid5000 a écrit:

Au S1 ils ont livré les allées marines(HS casa),1tranche dans riad mdiq, riad bernoussi et park rahma

Et ils ont finalisé l'etude de faisabilite de 2 sites parmis les 8 hopitaux prevus au cameroun, et puis le credit de 100 millions de dollars accordé est justement pour les projets en afrique:cote d'ivoire,cameroun, brazaville et senegal et aussi le dev d'hotels au maroc et en afrique

En effet, l'émission d'obligations remboursables en actions dont la note d'information a été visée par le CDVM, s'inscrit dans le cadre du plan de restructuration stratégique lancé par le groupe Alliances et a pour objectif de proposer une offre d'échanges aux actuels détenteurs d'ORA 2012 qui font ainsi l'objet d'une offre de rachat par la société Alliances Développement Immobilier.
Au préalable, une assemblée générale des porteurs d'ORA 2012 qui s'est tenue le 24 juillet 2015, a approuvé le principe de l'opération qui leur est réservée. La période de souscription est prévue du 24/08/2015 au 26/08/2015 inclus. Aussi, ces ORA 2015 d'un montant de 1 Mrds DH, ont comme date d'échéance, le 30 avril 2018. De même, le taux d'intérêt nominal sera de 5% HT tel que fixé dans le cadre du plan de restructuration mis en place par le groupe Alliances Développement Immobilier.
Par ailleurs, le coupon relatif à la dernière période d'intérêt applicable aux ORA 2012 et courant du 1er Janvier 2015 au 31 août 2015 sera versé à chacun des détenteurs d'ORA 2012, que ces derniers participent à l'opération d'échange objet de la présente Note d'Information ou non. En vue de garantir le versement du coupon relatif à l'ORA 2012, la société a procédé au blocage d'un montant de 48 MDH dans un compte séquestre. La somme correspondant aux coupons devant être versés à tous les détenteurs d'ORA 2012 y sera séquestrée jusqu'à la date de versement du coupon.
A noter qu'Alami Nafakh Lazraq actionnaire à 56,4%, est détenteur d'un montant de 200 MDH d'ORA 2012. Aussi, en sa qualité d'actionnaire majoritaire de la société Alliances Développement Immobilier, il s'engage à participer de manière partielle ou totale à l'opération d'échange et ce de façon à essayer de maintenir sa participation dans le capital de la société au niveau actuel, soit à hauteur d'un maximum de 56,4% du capital. Ainsi, entre les lignes l'échange des ORA 2012 par les ORA 2015 a comme principal objectif de garder la majorité du capital entre les mains d'Alami Nafakh Lazrak, dans le but de lui permettre d'exécuter le plan de redressement. Pour les porteurs des ORA 2012, l'intérêt de l'échange pourrait résider dans l'obtention d'intérêts tout en évitant une moins-value immédiate (souscription à 100 DH pour une action qui vaut 50 DH sur le marché secondaire).
Notons que les grandes lignes du plan de restructuration d'Alliances, se matérialisent par la restructuration de la dette privée du groupe Alliances (dette obligataire et billets de trésorerie) selon laquelle la société prévoit de rembourser une partie de l'encours de dette privée en dations (paiement d'une dette par une prestation ou un bien différent de celui qui était initialement dû) en paiement d'actifs fonciers et/ou immobilier et que le reliquat des titres de créances seraient regroupés par la suite en deux lignes obligataires comme suit :
- L'ensemble des lignes obligataires portées actuellement par la société Alliances Développement Immobilier seront regroupées au sein d'une seule émission obligataire amortissable sur une durée de 7 à 10 ans et à un taux facial de 4% HT.
- La ligne obligataire portée par la société Alliances Darna ainsi que l'encours de billet de trésorerie seront regroupés au sein d'une seule ligne obligataire par le biais d'une émission obligataire amortissable sur une durée de à définir et à un taux facial de 4% HT.
Par ailleurs, Alliances prévoit d'autres actions comme la cession d'actifs non stratégiques tels que le projet Lixus ainsi que la vente à réméré de parcelles foncières et de parcelles viabilisées. De même, le groupe réclame une réduction de 50% des intérêts capitalisés ou impayés au 31 mars 2015 sur l'ensemble des dettes bancaires ainsi que la révision à la baisse du taux d'intérêts sur l'ensemble des contrats de prêts bancaires. De même, une augmentation de capital est envisagée dans un délai de 12 mois.
A ce jour, le groupe Alliances a procédé à la signature de 4 protocoles d'accords avec des établissements bancaires qui respectent les principes du plan présenté. De même, un term sheet est en cours de négociation avec les représentants des porteurs de titres obligataires et de billets de trésorerie.
Ainsi, hors pôle construction, Alliances espère dégager un CA de 2,9 Mrds DH en 2015, soit une hausse de 18% (en comptant les dations). Toutefois, la perte nette sera de 226 MDH contre 180 MDH (hors pôle construction). Ce n'est qu'en 2016 que la société pourrait dégager des bénéfices avec un niveau attendu de 132 MDH. Notons qu'Alliances projette une dette de 4,1 Mrds DH à fin 2015 contre 5,9 Mrds DH à fin 2014 (hors pôle construction). Enfin, BMCE CAPITAL CONSEIL qui conseille cette ORA, précise qu'elle n'a pas participé à l'élaboration du business plan.
Par ailleurs, pour les filiales EMT, au 13 août 2015, la période de conciliation amiable a pris fin. Lahjouji, en sa qualité de conciliateur doit rencontrer prochainement le Président du Tribunal de Commerce de Casablanca afin de lui rendre compte de sa mission. Suite à cette entrevue le Président du Tribunal du Commerce de Casablanca devra se prononcer sur les étapes à venir.
En effet, à la date de visa de la note d'information des ORA 2015, les sociétés du pôle construction ont conclu des protocoles d'accords avec certains créanciers ainsi qu'avec les salariés et les clients. Sur cette base, le Président du Tribunal du Commerce de Casablanca pourra (1) Homologuer l'accord conclu et accorder aux sociétés concernées, les délais de paiements prévus par les textes en vigueur pour les créances non incluent dans l'accord. L'accord suspend pendant la durée de son exécution toutes actions en justice. (2) Transmettre le dossier à la chambre chargée du traitement des difficultés d'entreprise qui peut prononcer soit l'ouverture de la procédure de redressement judiciaire soit la procédure de liquidation judiciaire.

yasmine2001 a écrit:

hafid5000 a écrit:

Et ils ont finalisé l'etude de faisabilite de 2 sites parmis les 8 hopitaux prevus au cameroun, et puis le credit de 100 millions de dollars accordé est justement pour les projets en afrique:cote d'ivoire,cameroun, brazaville et senegal et aussi le dev d'hotels au maroc et en afrique

En effet, l'émission d'obligations remboursables en actions dont la note d'information a été visée par le CDVM, s'inscrit dans le cadre du plan de restructuration stratégique lancé par le groupe Alliances et a pour objectif de proposer une offre d'échanges aux actuels détenteurs d'ORA 2012 qui font ainsi l'objet d'une offre de rachat par la société Alliances Développement Immobilier.
Au préalable, une assemblée générale des porteurs d'ORA 2012 qui s'est tenue le 24 juillet 2015, a approuvé le principe de l'opération qui leur est réservée. La période de souscription est prévue du 24/08/2015 au 26/08/2015 inclus. Aussi, ces ORA 2015 d'un montant de 1 Mrds DH, ont comme date d'échéance, le 30 avril 2018. De même, le taux d'intérêt nominal sera de 5% HT tel que fixé dans le cadre du plan de restructuration mis en place par le groupe Alliances Développement Immobilier.
Par ailleurs, le coupon relatif à la dernière période d'intérêt applicable aux ORA 2012 et courant du 1er Janvier 2015 au 31 août 2015 sera versé à chacun des détenteurs d'ORA 2012, que ces derniers participent à l'opération d'échange objet de la présente Note d'Information ou non. En vue de garantir le versement du coupon relatif à l'ORA 2012, la société a procédé au blocage d'un montant de 48 MDH dans un compte séquestre. La somme correspondant aux coupons devant être versés à tous les détenteurs d'ORA 2012 y sera séquestrée jusqu'à la date de versement du coupon.
A noter qu'Alami Nafakh Lazraq actionnaire à 56,4%, est détenteur d'un montant de 200 MDH d'ORA 2012. Aussi, en sa qualité d'actionnaire majoritaire de la société Alliances Développement Immobilier, il s'engage à participer de manière partielle ou totale à l'opération d'échange et ce de façon à essayer de maintenir sa participation dans le capital de la société au niveau actuel, soit à hauteur d'un maximum de 56,4% du capital. Ainsi, entre les lignes l'échange des ORA 2012 par les ORA 2015 a comme principal objectif de garder la majorité du capital entre les mains d'Alami Nafakh Lazrak, dans le but de lui permettre d'exécuter le plan de redressement. Pour les porteurs des ORA 2012, l'intérêt de l'échange pourrait résider dans l'obtention d'intérêts tout en évitant une moins-value immédiate (souscription à 100 DH pour une action qui vaut 50 DH sur le marché secondaire).
Notons que les grandes lignes du plan de restructuration d'Alliances, se matérialisent par la restructuration de la dette privée du groupe Alliances (dette obligataire et billets de trésorerie) selon laquelle la société prévoit de rembourser une partie de l'encours de dette privée en dations (paiement d'une dette par une prestation ou un bien différent de celui qui était initialement dû) en paiement d'actifs fonciers et/ou immobilier et que le reliquat des titres de créances seraient regroupés par la suite en deux lignes obligataires comme suit :
- L'ensemble des lignes obligataires portées actuellement par la société Alliances Développement Immobilier seront regroupées au sein d'une seule émission obligataire amortissable sur une durée de 7 à 10 ans et à un taux facial de 4% HT.
- La ligne obligataire portée par la société Alliances Darna ainsi que l'encours de billet de trésorerie seront regroupés au sein d'une seule ligne obligataire par le biais d'une émission obligataire amortissable sur une durée de à définir et à un taux facial de 4% HT.
Par ailleurs, Alliances prévoit d'autres actions comme la cession d'actifs non stratégiques tels que le projet Lixus ainsi que la vente à réméré de parcelles foncières et de parcelles viabilisées. De même, le groupe réclame une réduction de 50% des intérêts capitalisés ou impayés au 31 mars 2015 sur l'ensemble des dettes bancaires ainsi que la révision à la baisse du taux d'intérêts sur l'ensemble des contrats de prêts bancaires. De même, une augmentation de capital est envisagée dans un délai de 12 mois.
A ce jour, le groupe Alliances a procédé à la signature de 4 protocoles d'accords avec des établissements bancaires qui respectent les principes du plan présenté. De même, un term sheet est en cours de négociation avec les représentants des porteurs de titres obligataires et de billets de trésorerie.
Ainsi, hors pôle construction, Alliances espère dégager un CA de 2,9 Mrds DH en 2015, soit une hausse de 18% (en comptant les dations). Toutefois, la perte nette sera de 226 MDH contre 180 MDH (hors pôle construction). Ce n'est qu'en 2016 que la société pourrait dégager des bénéfices avec un niveau attendu de 132 MDH. Notons qu'Alliances projette une dette de 4,1 Mrds DH à fin 2015 contre 5,9 Mrds DH à fin 2014 (hors pôle construction). Enfin, BMCE CAPITAL CONSEIL qui conseille cette ORA, précise qu'elle n'a pas participé à l'élaboration du business plan.
Par ailleurs, pour les filiales EMT, au 13 août 2015, la période de conciliation amiable a pris fin. Lahjouji, en sa qualité de conciliateur doit rencontrer prochainement le Président du Tribunal de Commerce de Casablanca afin de lui rendre compte de sa mission. Suite à cette entrevue le Président du Tribunal du Commerce de Casablanca devra se prononcer sur les étapes à venir.
En effet, à la date de visa de la note d'information des ORA 2015, les sociétés du pôle construction ont conclu des protocoles d'accords avec certains créanciers ainsi qu'avec les salariés et les clients. Sur cette base, le Président du Tribunal du Commerce de Casablanca pourra (1) Homologuer l'accord conclu et accorder aux sociétés concernées, les délais de paiements prévus par les textes en vigueur pour les créances non incluent dans l'accord. L'accord suspend pendant la durée de son exécution toutes actions en justice. (2) Transmettre le dossier à la chambre chargée du traitement des difficultés d'entreprise qui peut prononcer soit l'ouverture de la procédure de redressement judiciaire soit la procédure de liquidation judiciaire.

Conclusion. La crise est la baisse du cours sont consommes. De même le changement du tour de table devra insuffler un autre scénario. Une analyse en mensuel confirme les propos.

hafid5000 a écrit:

i love morocco a écrit:

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Credit débloqué pour ADI pourquoi faire? Pour racheter le foncier qu'ils viennent de vendre?
En lisant la NI, il est mentionné que durant le S1 2015, la commercialisation et la production n'ont pas avancé par rapport a fin 2014.

Desole si Hafid, je veux bien être optimiste, mais c'est bien mon optimisme qui a rendu la majorité de mes positions sous forme de conicite. Des fois, il vaut mieux être réaliste.

Au S1 ils ont livré les allées marines(HS casa),1tranche dans riad mdiq, riad bernoussi et park rahma

Si Hafid
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1/ Les allées marines
NI page 105
Le projet est en phase de commercialisation et de réalisation. Toutefois, il est à noter que le projet n’a pas connu de livraison ou de commercialisation sur les 5 premiers mois de l’exercice 2015. 
2/ Riad Bernoussi
NI page 147
L’état d’avancement au niveau des commercialisations et des livraisons du projet Riad El Bernoussi 1 n’ont pas connu de changement sur les 5 premiers mois de l’année 2015. 


Vérifie tes sources 

yasmine2001 a écrit:

yasmine2001 a écrit:

En effet, l'émission d'obligations remboursables en actions dont la note d'information a été visée par le CDVM, s'inscrit dans le cadre du plan de restructuration stratégique lancé par le groupe Alliances et a pour objectif de proposer une offre d'échanges aux actuels détenteurs d'ORA 2012 qui font ainsi l'objet d'une offre de rachat par la société Alliances Développement Immobilier.
Au préalable, une assemblée générale des porteurs d'ORA 2012 qui s'est tenue le 24 juillet 2015, a approuvé le principe de l'opération qui leur est réservée. La période de souscription est prévue du 24/08/2015 au 26/08/2015 inclus. Aussi, ces ORA 2015 d'un montant de 1 Mrds DH, ont comme date d'échéance, le 30 avril 2018. De même, le taux d'intérêt nominal sera de 5% HT tel que fixé dans le cadre du plan de restructuration mis en place par le groupe Alliances Développement Immobilier.
Par ailleurs, le coupon relatif à la dernière période d'intérêt applicable aux ORA 2012 et courant du 1er Janvier 2015 au 31 août 2015 sera versé à chacun des détenteurs d'ORA 2012, que ces derniers participent à l'opération d'échange objet de la présente Note d'Information ou non. En vue de garantir le versement du coupon relatif à l'ORA 2012, la société a procédé au blocage d'un montant de 48 MDH dans un compte séquestre. La somme correspondant aux coupons devant être versés à tous les détenteurs d'ORA 2012 y sera séquestrée jusqu'à la date de versement du coupon.
A noter qu'Alami Nafakh Lazraq actionnaire à 56,4%, est détenteur d'un montant de 200 MDH d'ORA 2012. Aussi, en sa qualité d'actionnaire majoritaire de la société Alliances Développement Immobilier, il s'engage à participer de manière partielle ou totale à l'opération d'échange et ce de façon à essayer de maintenir sa participation dans le capital de la société au niveau actuel, soit à hauteur d'un maximum de 56,4% du capital. Ainsi, entre les lignes l'échange des ORA 2012 par les ORA 2015 a comme principal objectif de garder la majorité du capital entre les mains d'Alami Nafakh Lazrak, dans le but de lui permettre d'exécuter le plan de redressement. Pour les porteurs des ORA 2012, l'intérêt de l'échange pourrait résider dans l'obtention d'intérêts tout en évitant une moins-value immédiate (souscription à 100 DH pour une action qui vaut 50 DH sur le marché secondaire).
Notons que les grandes lignes du plan de restructuration d'Alliances, se matérialisent par la restructuration de la dette privée du groupe Alliances (dette obligataire et billets de trésorerie) selon laquelle la société prévoit de rembourser une partie de l'encours de dette privée en dations (paiement d'une dette par une prestation ou un bien différent de celui qui était initialement dû) en paiement d'actifs fonciers et/ou immobilier et que le reliquat des titres de créances seraient regroupés par la suite en deux lignes obligataires comme suit :
- L'ensemble des lignes obligataires portées actuellement par la société Alliances Développement Immobilier seront regroupées au sein d'une seule émission obligataire amortissable sur une durée de 7 à 10 ans et à un taux facial de 4% HT.
- La ligne obligataire portée par la société Alliances Darna ainsi que l'encours de billet de trésorerie seront regroupés au sein d'une seule ligne obligataire par le biais d'une émission obligataire amortissable sur une durée de à définir et à un taux facial de 4% HT.
Par ailleurs, Alliances prévoit d'autres actions comme la cession d'actifs non stratégiques tels que le projet Lixus ainsi que la vente à réméré de parcelles foncières et de parcelles viabilisées. De même, le groupe réclame une réduction de 50% des intérêts capitalisés ou impayés au 31 mars 2015 sur l'ensemble des dettes bancaires ainsi que la révision à la baisse du taux d'intérêts sur l'ensemble des contrats de prêts bancaires. De même, une augmentation de capital est envisagée dans un délai de 12 mois.
A ce jour, le groupe Alliances a procédé à la signature de 4 protocoles d'accords avec des établissements bancaires qui respectent les principes du plan présenté. De même, un term sheet est en cours de négociation avec les représentants des porteurs de titres obligataires et de billets de trésorerie.
Ainsi, hors pôle construction, Alliances espère dégager un CA de 2,9 Mrds DH en 2015, soit une hausse de 18% (en comptant les dations). Toutefois, la perte nette sera de 226 MDH contre 180 MDH (hors pôle construction). Ce n'est qu'en 2016 que la société pourrait dégager des bénéfices avec un niveau attendu de 132 MDH. Notons qu'Alliances projette une dette de 4,1 Mrds DH à fin 2015 contre 5,9 Mrds DH à fin 2014 (hors pôle construction). Enfin, BMCE CAPITAL CONSEIL qui conseille cette ORA, précise qu'elle n'a pas participé à l'élaboration du business plan.
Par ailleurs, pour les filiales EMT, au 13 août 2015, la période de conciliation amiable a pris fin. Lahjouji, en sa qualité de conciliateur doit rencontrer prochainement le Président du Tribunal de Commerce de Casablanca afin de lui rendre compte de sa mission. Suite à cette entrevue le Président du Tribunal du Commerce de Casablanca devra se prononcer sur les étapes à venir.
En effet, à la date de visa de la note d'information des ORA 2015, les sociétés du pôle construction ont conclu des protocoles d'accords avec certains créanciers ainsi qu'avec les salariés et les clients. Sur cette base, le Président du Tribunal du Commerce de Casablanca pourra (1) Homologuer l'accord conclu et accorder aux sociétés concernées, les délais de paiements prévus par les textes en vigueur pour les créances non incluent dans l'accord. L'accord suspend pendant la durée de son exécution toutes actions en justice. (2) Transmettre le dossier à la chambre chargée du traitement des difficultés d'entreprise qui peut prononcer soit l'ouverture de la procédure de redressement judiciaire soit la procédure de liquidation judiciaire.

Conclusion. La crise est la baisse du cours sont consommes. De même le changement du tour de table devra insuffler un autre scénario. Une analyse en mensuel confirme les propos.

t es forte
surtout que t es inscris le 25/08/2015 , trés bon début