Seance du Vendredi 12 Février 2016

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Les points phares de Ammor:
- A date, l'exécution du plan établi par la Banque d'affaires ROTHSCHILD semble en bonne voie et ce, malgré le poids de la dette de MAD 8,2 Md à fin 2015 (hors impact de l'entrée en vigueur des protocoles) et la conjoncture sectorielle défavorable. 
- En effet, le Groupe aurait conclu avec un pool de 7 Banques un protocole d'accord portant sur un volume d'opérations de MAD 2,2 Md avec un objectif de réduire sa dette bancaire à M MAD 350 à horizon 2017. Cet arrangement concerne une réduction directe de la dette pour MAD 1,9 Md à travers des dations (le produit de vente des actifs serait destiné au remboursement de la dette). Le reliquat de M MAD 364 devrait consister en l'injection d'argent frais dans les projets en cours de construction. En 2015, l'exécution dudit protocole aurait porté sur MAD 1,2 Md.
- Concernant sa dette privée de MAD 4,5 Md à fin 2015, le Groupe escompte la diminuer significativement.
- Hormis la réduction  de la dette, le plan de restructuration prévoit également une augmentation de capital de MAD 1 Md, dont M MAD 350 apporté par l'actionnaire de référence (notons que M MAD 200 a déjà été injecté en comptes courants). Pour le reliquat soit M MAD 650, le Groupe serait conseillé par une Banque d'Affaires de la Place. L'implication de SFI dans cette opération n'a pas été relatée par le DG du Groupe.
- A fin 2015, le Groupe dispose d'un carnet de commandes de MAD 3 Md, correspondant à plus de 10 000 unités (logements sociaux, moyen standing et lots de terrain). Pour 2016, le Groupe prévoit la livraison de 7 500 unités sur le segment social et intermédiaire. 
- Concernant le Pôle résidentiel et golfique, le Groupe table sur la livraison de 3 programmes résidentiels à savoir (i) LES TERRASSES DAR ESSALAM, (ii) le projet CLOS DES PINS à Rabat et (iii) IKEN PARK à Agadir pour une valeur immobilière totalisant MAD 2,5 Md, dont près de 60% déjà sécurisées par le niveau de ventes actuelles. Parallèlement, le développement des resorts golfiques AL MAADEN et AKENZA à Marrakech se poursuit tout en adaptant les produits à la nouvelle donne du marché. Pour le projet LIXUS, des solutions seraient à l'étude pour repositionner et redynamiser le projet.

Source: BMCE Capital Bourse
A vos analyses 

i love morocco a écrit:

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Les points phares de Ammor:
- A date, l'exécution du plan établi par la Banque d'affaires ROTHSCHILD semble en bonne voie et ce, malgré le poids de la dette de MAD 8,2 Md à fin 2015 (hors impact de l'entrée en vigueur des protocoles) et la conjoncture sectorielle défavorable. 
- En effet, le Groupe aurait conclu avec un pool de 7 Banques un protocole d'accord portant sur un volume d'opérations de MAD 2,2 Md avec un objectif de réduire sa dette bancaire à M MAD 350 à horizon 2017. Cet arrangement concerne une réduction directe de la dette pour MAD 1,9 Md à travers des dations (le produit de vente des actifs serait destiné au remboursement de la dette). Le reliquat de M MAD 364 devrait consister en l'injection d'argent frais dans les projets en cours de construction. En 2015, l'exécution dudit protocole aurait porté sur MAD 1,2 Md.
- Concernant sa dette privée de MAD 4,5 Md à fin 2015, le Groupe escompte la diminuer significativement.
- Hormis la réduction  de la dette, le plan de restructuration prévoit également une augmentation de capital de MAD 1 Md, dont M MAD 350 apporté par l'actionnaire de référence (notons que M MAD 200 a déjà été injecté en comptes courants). Pour le reliquat soit M MAD 650, le Groupe serait conseillé par une Banque d'Affaires de la Place. L'implication de SFI dans cette opération n'a pas été relatée par le DG du Groupe.
- A fin 2015, le Groupe dispose d'un carnet de commandes de MAD 3 Md, correspondant à plus de 10 000 unités (logements sociaux, moyen standing et lots de terrain). Pour 2016, le Groupe prévoit la livraison de 7 500 unités sur le segment social et intermédiaire. 
- Concernant le Pôle résidentiel et golfique, le Groupe table sur la livraison de 3 programmes résidentiels à savoir (i) LES TERRASSES DAR ESSALAM, (ii) le projet CLOS DES PINS à Rabat et (iii) IKEN PARK à Agadir pour une valeur immobilière totalisant MAD 2,5 Md, dont près de 60% déjà sécurisées par le niveau de ventes actuelles. Parallèlement, le développement des resorts golfiques AL MAADEN et AKENZA à Marrakech se poursuit tout en adaptant les produits à la nouvelle donne du marché. Pour le projet LIXUS, des solutions seraient à l'étude pour repositionner et redynamiser le projet.

Source: BMCE Capital Bourse
A vos analyses 

on aimerai avoir votre analyse mr i love morocco

ADI

incomplet ,pour reprendre l'integralité,il fallait ajouter ceci et ne pas l'occulter


Pour ses projets en Afrique, rappelons que le Groupe a signé en décembre 2014 un accord avec le Gouvernement camerounais portant sur la construction de 8 hôpitaux de 150 lits et d’ensembles de logements et d’équipements associés. Ce projet de MAD 3,4 Md devrait être réalisé sur 3 années et les études sont quasiment finalisées tandis que les travaux sont en cours de démarrage. En Côte d’Ivoire, la filiale du Groupe a démarré son premier projet qui consiste en la construction de 8 000 logements sociaux sur un terrain de 65 ha situé à Abidjan. La première tranche de 640 appartements est bien avancée, sa commercialisation est conforme au planning prévisionnel avec 50% des appartements vendus à ce jour et une livraison prévue en juin 2016.

bennis a écrit:

bluehorseshoe
Ach derti ?

Exit un peu à 32. Le reste 3la hssab l'oiseau: en attente des 34!

bluehorseshoe a écrit:

bennis a écrit:

bluehorseshoe
Ach derti ?

Exit un peu à 32. Le reste 3la hssab l'oiseau: en attente des 34!

nta sahbi
sinon l'oiseau je connais son magasin je vais aller l’étrangler

Adh a besoin de respirer .prise de bénéfice normale mais la course n'est pas finie.
Adi offre de grande volatilité. Aujourd'hui une belle journée de sortie. On achète pas la rumeur. A mt , adi offre un bon placement pour 2017

Le Gaucher a écrit:

Adh a besoin de respirer .prise de bénéfice normale mais la course n'est pas finie.
Adi offre de grande volatilité. Aujourd'hui une belle journée de sortie. On achète pas la rumeur. A mt , adi offre un bon placement pour 2017

Mon objectif de cours pour avril 2018 est 250 dhs pour alliance

bennis a écrit:

bluehorseshoe a écrit:

Exit un peu à 32. Le reste 3la hssab l'oiseau: en attente des 34!

nta sahbi
sinon l'oiseau je connais son magasin je vais aller l’étrangler

Patience! Je guette deux rdv: mars pour les résultats et juin pour le PGC. 

En plus, AS serait redevenu "accepté" à Rabat. Donc les Caisses peuvent ré-ouvrir le robinet.

hafid5000 a écrit:

Le Gaucher a écrit:

Adh a besoin de respirer .prise de bénéfice normale mais la course n'est pas finie.
Adi offre de grande volatilité. Aujourd'hui une belle journée de sortie. On achète pas la rumeur. A mt , adi offre un bon placement pour 2017

Mon objectif de cours pour avril 2018 est 250 dhs pour alliance

Lazrak devrait vous recruter pour s'occuper de sa com.

bluehorseshoe a écrit:

bennis a écrit:

nta sahbi
sinon l'oiseau je connais son magasin je vais aller l’étrangler

Patience! Je guette deux rdv: mars pour les résultats et juin pour le PGC. 

En plus, AS serait redevenu "accepté" à Rabat. Donc les Caisses peuvent ré-ouvrir le robinet.

Finalement vous prenez le train